不上任不知道副处好，才上任没几天，大军就体会到了。之前当科长，虽然也是个半大不小的职位，却和现在有着天差地别的不同。位置一变，天地都变了。就连平时见面打招呼的同事，也从客客气气变成了恭恭敬敬。
倒是那几个小兄弟们，多少有点不失规矩，不顾人前人后，时不时跟大军开个玩笑。有的玩笑适逢其时，有的玩笑却非常拉胯。搞得大军怒也不是，不怒也不是，难免有些郁闷。
让大军郁闷的不止这些，更让他郁闷的是自己分管的那几个科长。起初倒也不在意，科长有困难来找领导定夺，再正常不过了。直到他的一个朋友找他吐槽，他才恍然发现，科长们各自都在玩各自的。凡是有利益的事，科长都自己定夺了。凡是拿来让他定夺的，大多都是需要背责任的。
早先自己当科长的时候，从来就没有想过这样来对付自己的主管领导，只知道多请示多汇报。真没想到当科长的还可以这样玩！大军心里开始念叨，真是白干了八年科长。当科长的时候被副处压着，现在当副处了，竟然被下面的科长摆弄着。这还有天理没有了。
好在大军不光是为人实在，骨子里的聪明也是与生俱来的。既然你们这么折腾我，那就不要怪我拿你们开刀了。心思动了，办法就有了，对于天资聪颖的大军来说，这简直就是小菜一碟。
说干就干。先把各科室叫到一起开会，明确汇报工作流程，要求正副科长就各自的职责直接向他汇报。就这一招，下面的几个科长再也不敢有事瞒着大军做主了。即便是处长有交代的事，哪怕是更上层有交代的事，科长们也得先向他汇报了再说。
掂量着能办的，就让科长按照科里的意思办。掂量着有点利益的，就强调要坚持原则秉公办理。涉及到责任的，就权当做不知道，让科室按照各自职责负责推进。不出半月，原本就热闹的办公室，更是被人踏破了门槛。
就连平时很少单独交流的处长，也少不了直接打来了几次电话，说是市里领导介绍的关系，要来找大军请教请教工作方面的事情。一时间大军忽然有了种真正被重视起来的感觉。
问题从来都不会一下子解决完，刚刚才老实了几天的科长们，貌似又想到了什么对策，来找大军的人又越来越少了。上门的人越来越少，这很能说明问题，至少说明下面的科长们又开始在下面鼓捣事了。别的不敢断言，至少之前被大军拒之门外的那些所谓的礼品、烟酒之类的东西，大概是又回流到了某些人的腰包。
这样不行，毕竟是一岗双责，不能任由下面人胡来。别到时候真出了乱子，还得牵连到自己替他们背锅。风清气正不能是一句空话，至少在自己分管的几个科室里，要坚持做到基本风清气正。这是大军自己设定的底线，也是从小家庭教育的根本所在。
想到这里，大军一改往日坐办公室的习惯，时不时到几个科室转转，和工作人员打成一片，时不时还会聊上几句。这样一来，身段也放得更低了，群众基础稳了，消息来源也就更具体了。再加上走访服务对象，再多谈几次话，想听的不想听的，大军又听到了一大堆。
发现问题就离解决问题不远了。大军考虑再三，最后决定启用科室里一位被排挤的老人。这家伙别的不行，搞事第一名。之所以被排挤，就是因为太精通各个环节的猫腻，又不能和别人融洽相处，自然也就被排挤了。
大军用他，就是要用他的专长--搞事。大军深知，下面的人太安生了，自己就难安生了。这老鸡不光能搞事，也会搞事，还提出了一个“创新服务”的口号，就这么大张旗鼓干了起来。不干不知道，一干吓一跳。下面那几个科长，有事没事就会坐在一起抱怨，被搞得鸡飞狗跳不得安宁。
同样吓一跳的还有大军。他原本想让这老鸡敲打敲打科长们就行了，没想到他居然搞出这么多事情来。按照这个节奏来，再搞下去，说不定真要搞出什么事情来。要知道，水至清则无鱼。自己屁股还没坐稳，就搞出点什么事情来，怕是也辜负了上级领导的赏识。毕竟谁也不希望自己的一亩三分地乱成一锅粥。
科长们也不傻，虽然没有举着白旗来向大军投降，也都明里暗里表示出了服从领导的意思。杀人不过头点地，该收手时还是得收手。恰恰有个学习的机会，大军顺水推舟把那老鸡派了出去，身边总算又恢复了平静。
“感谢各位科长的配合，咱们干上这一杯，以后继续踔厉奋发，砥砺前行。”大军在酒桌上提了一杯，听起来像是在鼓励在场的每一位，其实也是在敲打。你们不要太过火，不要拿我当摆设，你们要知道自己姓什么，也得知道我是谁。
科长们也都是人精，一个挨着一个来敬酒，同时说着一些感人肺腑的忠心的话。这些话里有真有假，大军也分不清是真的多还是假的多了。
至少在廉洁自律方面，科长们还是敬佩大军的。别看很隐秘，很多事还是传得很远的。大军办事不收礼的事，真就通过各式各样的渠道传到了科长们的耳朵里。这个社会，像大军这样正直的领导不多了。
大军心里有窃喜，还好守住了底线。若是真的收了谁的什么，这些科长们绝对不是这幅嘴脸。至少现在他们不敢光明正大来拉他下水了。
大军心里也苦，见了花花绿绿的票子也动心，只是好像没长那个胆子，理智压制住了欲望罢了。他也不清楚自己还能坚持多久。
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