目标管理

小彤进入房产行业，第一个月收获了第一桶金，虽然薪资微薄，但是她也收获了经验。

月底她领导对她进行绩效考核，同时也修改了绩效指标，对她提出了更高的要求。小彤总结后才发现，没有过程的目标管控，达成绩效目标难上加难。

为了更好的达成目标，小彤做了业绩跟进表，将该月的目标进行分解，具体到每一天的任务，以结果为导向反向跟进。

清晰了自己的目标后，小彤信心满满，对上月出现的问题进行了总结并 搜索解决方案。

结合目标管理的实施，效果会如何，且待一个月后小彤的业绩结果汇报分享。