如何提升决策的成功率

如何提升决策的成功率

你了解自己是如何思考的吗？我们的每一个决策、每一次的选择都应该是我们思考的结果，我们每个人的选择的方向并不一致，都是源于思考结果的不同，思考的过程质量直接决定结果的优劣，今天有必要和大家分享一下关于思考的几点思考。

思考是分有意识和无意识的，无意识思考就像是计算机的程序代码，接收到什么样的信号就触发什么样的工作流程。无意识的思考可以帮助我们节省大量的注意力，帮助我们提升整体决策的效率。要实现高效的决策就必须保证这个无意识思考程序的正确性，如果这是一个可以得出错误结果的程序，只会让你的头脑不断做出错误的决策，最终让你大脑死机，进而需要调动你的注意力来解决。

保证无意识思考过程的正确性对于提高高效决策至关重要。这和无意识行为是一样的，与条件反射的机制类似，是较低级的条件反射类型，比如巴甫洛夫条件反射实验中的狗，它把铃铛的声音与食物链接了起来，其实从人类的角度来看，只要经过简单的思考就会发现铃铛其实与食物并没有绝对的关联。

对人来说，在日常的行为意识中也存在很多这种无意识的思考过程，在心理学中有一个很出名的效应---从众效应，人们会选择大多数人的选择，比如去餐馆吃饭，人们更倾向于去人多的饭馆，基本的思考过程就是人多的一定好。如果饭店老板觉得自己饭菜质量一般，想了一些增加人气的办法，这样就会吸引更多的陌生人前来就餐。反而饭菜质量更好的餐馆会门可罗雀。

有意识思考的过程在中间环节加入了注意力，当你的注意力集中在思考的问题上时，这个过程就实现了有意识的思考，但有意识思考仍会受到本能的趋利避害影响，这种本能的趋利避害就像你走在路上的迷雾，当你放任自流的时候，它会越来越大，以致最后你看不清脚下的路，如果你勇往直前它就会慢慢消散掉，真正属于那种敌强我弱，我强敌弱的情形。

举个简单的例子：当领导给你安排一项你从来没干过的工作，你的第一反应是我没干过，我也不会干，所以我拒绝接受。当你要表达这样的想法的时候，你的思考过程就会不断搜集拒绝接受的各种理由：时间太少，自己技能不足等等，总之就是不想干。当领导强压给你的时候，你也会消极怠工。因为你的思考过程给你的结果就是我干不了，我不想干，甩不开只能应付。

这种思考的输出长久的持续下去只会让自己变成一个遇事推诿的人，显然这种有意识的思考并不能给你带来真正的改变和成长。因此，我们要想办法提升自己的思考质量和能力，下面分享几点想法：

①      

针对无意识的思考要建立更多的正确的简单反射模型

以从众效应为例，我们要建立更多的正确联系，你去选择餐馆就餐，你更应该关注的是餐馆的饭菜质量和服务，这样你可以去相关的三方平台去观察餐馆的口碑，口碑高的自然是大家给予的客观评价，这样选择就会避免从众心理，当然最好的方法还是去亲身体验下是最好的。

其实无意识思考的大坑远不止从众心理一种，盲目崇拜权威、根据个人喜好来判断、互惠原理等等，我们只有找到足够多的大坑，在思维上用思考把“大坑”填起来，这样才能建立起更多的可靠性的无意识思考。

②      

避免想做的事情找方法，不想做的事情找理由的模式。

我们都有这样的倾向，想做的事情会千方百计想办法实现，不想做的事情可以找出一大堆的理由，前面说了关于本能的趋利避害对于思考的干扰，因此我们遇到抉择之时要把事情分开两个维度思考：必要和喜好。

我们抉择最先要考虑的是做这件事情是不是必要的，这是奥卡姆剃刀定律的精髓所在，若无必要，勿增实体。这样就会形成四个象限，喜欢且必要、喜欢且不必要、不喜欢且必要以及不喜欢也不必要。显然我们不应该把注意力浪费在不喜欢且不必要的事情上，一点都不行，而应该把注意力放在不喜欢且必要的事情上，因为喜欢的事情你会想尽一切办法去做，不用你去纠结。而不喜欢的事就需要你集中注意力来思考，必要的事情一定有你想要的结果。

就拿跑步来说，跑步很累，本身不喜欢去做，但是为了身体健康和体型有非常有必要去做，你那就把做事情的结果来刺激自己，从必要性出发，利用有意识的思考，将这件事情从不喜欢且必要转换成喜欢且必要。具体方法有很多，目标细化，及时反馈，阶段性奖励等等，都可以帮助你。

③      

提升思考质量的关键是不断学习和修正

只有通过不断地从失败的选择中学习，不断建立起更多的正确思考模式，找出那些影响你错误决策的因素，修正你的大脑回路，通过慢慢地积累，让你的思考质量不断提升，进而提升你的选择成功率。真正的高手是不断地做对选择题，慢慢积累势能，最终爆发出来。

如何提升决策的成功率

关于思考，我们还有很多需要继续深入思考的方向，脑子这东西不用来思考的话真的就浪费了，闲来无事的时候，找到一个点，慢慢扩散到其他，并记录思考的过程，慢慢地你会发现，你的认知范围会越来越大，尤其是与牛人进行头脑风暴的时候，你的认知边界会迅速扩大，有时候不是你能力不行，而是你知道的少！