今天是2022年11月7日,是我学习成长1000天打卡的第988天。
今天继续学习《富爸爸杠杆致富》
人类最重要的资产是头脑不同的技能在《富爸爸投资指南》中,我提到过富爸爸的“B-I三角形”,
“B-I三角形”对于那些想创办自己的B象限企业或者已经拥有一家企业的人来说,非常重要。对于那些拥有价值百万美元的创意并计划将之转化成一家企业的人来说也同样重要。也就是说,很多人在创办B象限企业的开始阶段会有一段困难时期,是因为创办一家真正的企业需要更多的技巧和才能。
我们的学校教育系统培养了大批拥有专业技巧的人。为了建立一家强大的公司,真正的企业家需要将这些人团结起来,组成一个团队。
存在的大问题
如果你的企业仅仅是拥有上述4个象限的人,拥有“B-I三角形”中的各种技巧,你的企业就还会存在大问题。这个问题就是要找到一个领导者,一位能将这些有着不同技能、不同核心价值的人组成一个团队的企业家。因此,富爸爸说:“创办企业最困难的事莫过于与人合作。”他还说:“如果不存在人的问题,企业就很容易运作。”
也就是说,一个企业家必须首先是一个伟大的领导者,我们所有人都可以通过实践提高自己的领导技巧。什么是真正的企业家
富爸爸一直教育他的儿子迈克和我要成为企业家。当我问他什么是企业家时,他说:“一个企业家能发现一个机遇,组织一个团队,建立一家企业,从机遇中获取财富。”
我接着问他:“如果我发现了一个机遇,也可以靠我自己利用这个机遇呢?”
“好问题,”富爸爸说,“如果你发现一个机遇,并且能靠自己利用这个机遇,这时你就是一个小企业主或者一个自由职业者了。”接着,富爸爸又解释了技术工人与企业家的区别,他说:“一个技术工人或者技师能主要靠自己生产一种产品或提供一种服务。例如,一位艺术家能自己画一幅画,一位牙医亲自治疗你的牙齿。一位企业家不能只靠自己做他需要做的事情,他必须能将经过各种训练、有各种技能的聪明人组织起来,让他们为达到一个共同的目标而工作。也就是说,一个企业家组建团队生产产品或者提供服务,而这些产品或者服务不是单个人可以完成的。大多数人没有多大发展,就是因为他们解决的问题只靠他们自己就能解决。”
“所以,一个企业家做需要一个团队才能完成的工作,”我说,“除非团队能够完成需要一个团队才能完成的任务,否则B象限的人将不能得到薪水。大多数雇员和自由职业者可以通过个人劳动获取报酬。如果企业家领导的团队很成功,他才能得到报酬。”
富爸爸点点头,进一步解释说:“就像一个建筑商建造一座房子,需要用手工艺人,如管道工、电工和木匠,和专业人士如建筑设计师和会计师一样。一个企业家也需要带领不同的技术工人和专业人士来帮助自己建立企业。”
“那么在你看来,一个企业家其实是一个团队的领导者,尽管他自己可能并不在团队中做什么具体工作。是吗?”我问。
“无需亲自作为团队的一员参加具体工作,你能够将由这些聪明能干的人组成的团队领导得越好,你就越能成为更好、更大的企业家。”富爸爸说,“我拥有好几家公司,但我不参与公司内部的任何工作。这就是我无需工作,却可以赚更多钱、做更多事的方法。因此,对于一个真正的企业家来说,领导能力是一项基本的技能。”“领导能力可以学习吗?”我问。
“可以,”富爸爸说,“我注意到,我们每个人其实都有一些领导技能。大多数人存在的问题是,他们只致力于发展自己的职业或者专业技能,这就是有更多人处于E象限和S象限的原因。B象限最需要领导才能,但只有极少数人致力于发展自己的领导能力。所以,是的,领导能力可以学习。”多年后富爸爸还说:“当其他人寻求工作安全时,领导者面对挑战。”
从南越场战学到的领导能力
你们中一些人可能已经知道,我赴南越战参的主要原因有两个:一个是富爸爸、穷爸爸都认为保卫自己的国家或者为自己的国家战斗是儿子应尽的义务;另一个原因是去学习领导技能。富爸爸说:“在面临紧张的压力和生命危险的情况下,让士兵战胜恐惧、勇敢无畏是对一个人领导技能的检验。”在南越期间,我看到很多人恐惧不堪,也看到了很多令人难忘的英雄壮举。我们的一位指挥官说:“每一位士兵的内心都是英雄,领导者的工作就是激发出生活在我们内心的英雄。”今天,我在自己的企业中应用了很多学自南越场战的领导技能。在战斗中,我们不会命令兵士并要求他们盲目服从。在战斗中,我们学会让士兵成为英雄,这种技能在企业中同样适用。
今天就学习到这里,加油!
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