工作中的幸福感是一个很难衡量的指标，但却对公司的成功至关重要。管理者利用他们对政策的控制来确保工作场所的公平，让员工感到高效和快乐。
什么是职场公平？
工作场所的公平性是使用良好判断力来确定员工在其工作场所的公正待遇的衡量标准。管理人员将这种公平待遇建立在员工行为和工作环境的基础上。
工作场所的公平延伸到管理层以尊重和尊严对待员工的方式。它还包括工作场所中同事之间的关系。在公平的工作场所，管理人员将专业人员与具有相似技能的同龄人平等对待，而不管人口统计状况或与组织其他成员的关系如何。
为什么工作场所的公平很重要？
工作场所的公平有助于员工感到安全并投入到他们的工作中。它为员工创造了一个富有成效的环境，在这个环境中，公司对他们给予公平的报酬，而管理专业人员同样欣赏每个员工的辛勤工作。
公平的工作环境还确保管理专业人员在必要时为员工选择适当的纪律处分。这种环境通常会增加员工对公司成功的个人投资并减少人员流动。
如何在工作场所表现出公平
你可以通过确保每个员工都拥有他们应得的以及他们为成功合理需要的东西来展示工作场所的公平性。作为经理或雇主，请尝试制定为你的员工提供这两样东西的政策和原则。以下是你可以实施的一些策略，以在你的工作场所创造公平：
1. 鼓励相互尊重
与你的员工互动时，请考虑如果你处于其他人的位置，你希望受到怎样的对待。工作场所的公平始于所有级别的人都受到相同的尊重标准。一定要在经理和员工之间以及任何级别的同事之间鼓励这种标准。
对你的每个团队成员树立尊重和公平的行为，为所有员工设定标准。为了做到这一点，考虑其他经理采取的行动来表明他们重视员工。就你的公平对待方法征求你的团队成员的反馈也很有帮助。
2. 塑造正确的行为
作为团队的经理，你为员工的行为定下了基调。在工作时请牢记这一点，并养成健康高效的工作习惯。如果你注意到员工正在挣扎，请为他们提供帮助以鼓励基于团队合作的做法。这通常有助于激励你的团队并让每个员工都开心。
例如，如果一位经理经常表达他们对团队的感激之情，并乐于帮助有需要的员工，这可能会鼓励其他员工也这样做。
3.改变规则以促进公平
在你的工作场所促进公平时，请考虑审查一些工作场所规则并更改任何不利于你试图建立的环境的政策。但是，请记住，在这些情况下，规则可能必须以员工为基础。因此，实施灵活的工作政策通常很重要。
例如，如果一名残障员工每周有五天不能来办公室，你可以考虑在家工作的政策以适应他们的需求。
4.与你的员工沟通
考虑向员工和你的团队征求关于他们需要什么以及他们如何看待影响他们的规则的建议。与你的员工进行公开对话以及积极的态度有助于在你和你的团队成员之间建立信任感。
例如，如果你发现需要为一名员工更改政策，你可以借此机会询问你的团队成员政策更改是否会减轻每个人的工作压力。这种做法可以帮助你营造健康的工作环境。
5.建立透明的晋升程序
晋升是出色工作的好处。当雇主将改进目标和晋升标准告知专业人士时，这些专业人士通常会努力实现这些目标。
考虑实施透明的晋升和加薪结构，你在发放这些福利时可以遵循这些结构。这允许你在员工询问他们自己晋升的可能性时参考这些结构。
你可以采取以下措施来提高程序透明度：
设立定期反馈期。
将导师和学员配对，提供反馈和指导。
与员工一起制定定期目标以跟踪他们的改进。
拥有员工可以参考的结构化晋升路径。
6.承诺公平的薪水
表明你重视员工的最重要方式之一是公平地补偿他们的工作。这种补偿应该对你组织内的员工公平，并且适合行业标准。考虑到责任和技能组合，跨人口群体公平支付薪酬是保持低流动率并表明你重视员工的简单方法。
除了获得公平薪酬外，还应考虑采用透明的薪酬结构，以确保你的员工知道他们的薪酬是公平的。消除薪酬结构的保密性通常会促进健康的工作环境，并确保员工与管理层之间的信任。这也表明管理层尊重员工的智慧和价值。
7.提供上诉程序
如果你的员工怀疑你的组织存在不公平现象或对透明度有疑问，你可以让他们与公正的专业人士或平台分享他们的想法，从而帮助消除其中的一些担忧。建立一个不影响专业人士就业或允许因分享他们的担忧而产生任何负面后果的申诉程序是有益的。
这种做法还适用于员工可能不愿意向直接老板提出的问题。由于出现这种情况，你可以与人力资源部门一起创建一个系统，私下有效地处理工作场所的问题。
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