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当危急临近,你会怎么做?

当危急临近,你会怎么做?

作者: 明轩在雨中 | 来源:发表于2018-10-14 21:25 被阅读29次

    成长,我们不知道该如何去把它陈述清楚。可能是我们每天认知的一点升级,也可能是我们找准一个点,使劲地去进行突破。

    我的理解很简单,成长就是每天坚持不打折扣地去学习,这里有两个要点:一是坚持,二是执行。

    这段时间总是出去学习,发现一个特点:不论我们去学习什么课程,有一个点始终都无法绕过,那就是人性。不论一个人如何去讲他是怎么成功的,有一个点始终也无法绕过,那就是不打折扣地去执行。

    发现了这两点,我们距离优秀可能并不是太遥远。只要我们把这两个核心掌握,不就可以了吗?其实这就是人性,我们往往会过高地去高估自己的能力,去把我们要完成的事情过低地去进行低估,觉得也不过如此。事实是我们不断地被打脸,还记得宁姐发起的演讲日更群,原本以为以我们这群人的自律,每天一分钟不是很简单吗?结果却是不到一个星期,这个活动就宣告破产。

    人性是如此的经不起考验,我们没有办法仅仅靠自己去挑战它。当因为人性导致的我们无法去完成想做的事,这个时候我们怎么办?

    目前我从事的工作是保险,这个行业在我的认知中有两个标签:

    1、客户的风险分析师。为客户规避风险,以专业来赢得客户信任,以需求为导向为客户降低风险。
    2、团队的孵化器。通过不断地去培养团队成员的能力,让团队成员有收入、有能力、有地位,让他们可以创造出更大的价值。

    前些日子,团队发生了被挖墙角事件,这种情况是无法避免的,面对这种危机我们应该怎么办?

    首先不应该去怪别人,而是去思考为什么会出现这种问题?到底是哪里出了问题?结果也很简单,我们没有赚到钱,这就是最大的问题。针对这个问题,我们去做一个思考?如何让我们赚到钱,这个问题都不用细想,答案是我们要把 团队业绩做出来,形成一个氛围。当然了这也不是一下子就能做出来的,就像我们这次出去学习三天,目前的计划是通过后期三个月的训练让我们伙伴们,能够拥有赚钱的能力,因为只有你自己有能力,做团体也就顺理成章了。

    想想我们的初衷,底层逻辑还是没有变。就是坚持去做,不发折扣地去执行。

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