从很小的时候开始我们就被问到这样的问题，“你长大后想要做什么？”，在我们的成长过程中，我们一直在寻找自己那份命中注定的事业。但是似乎很多人都没有这样的好运气，我们对太多的事抱有好奇心，会觉得无从选择，会觉得没有目标感。
当大多数人都还在穷尽一生想要找到自己的理想职业的时候，本书的作者艾米莉走了一条不一样的路——多潜能者的道路。所谓多潜能者，Multipotentialite，作者的解释是，Multi-多重，potential-潜能，ite-人，是指有着多种兴趣和追求的一类人。
关于多潜能者的提出以及优势大家可以去看作者的TED talk，这里不展开讲。（http://m.youku.com/video/id_XMTk4ODQ5NjIyNA==.html?x=&sharefrom=ipad&source=&sharetype=2&from=singlemessage）
为了完成这本书，艾米莉采访了很多多潜能者，她发现任何行业都有多潜能者的存在，多潜能者并不局限于某一个特殊的行业。那么既然是这样，我们怎样才能更稳妥地开启自己的多潜能之路呢？通过与那些成功的多潜能者的交流，艾米莉发现了他们身上的共同点，即在选择多潜能生活方式的时候，他们都在考量三项非常重要的因素：收入，意义和多样性。
收入的意义自不必多说，好的收入不仅仅能让自己的物质生活得到满足，也可以为那些当前甚至长期都不会带来收益的潜能提供支持。而意义无论是从事单一工作还是多项工作都是必不可少的，因为那是我们获得内心满足的前提。多样性的意义就在于它本身带来的新鲜感与乐趣。而对于多潜能者来说，好处是你不必从某一项工作或者兴趣中同时获得收入，意义和多样性，因为那很难。
在书中，艾米莉花了大量的篇幅阐述了四种多潜能者的工作模式，这也是她在ted talk中没有讲的内容。
1.The Group Hug Approach
这种模式的核心是找到一份可以让你接触不同内容的工作，同时实现对于收入、意义和多样性的需求。比如进入一家创业公司，或者寻找一份本身就需要跨学科跨领域知识的工作。
2. The Slash Approach
这种模式下，你可以同时从事几种完全不同的工作，不同的工作内容带来不同水平的收入和满足感，从而使得整体达到平衡。这种模式比较适合喜欢在不同工作间频繁切换的人。作者举了一个Morgan Siem的例子，她每周有10个小时在非营利组织工作，同时还是一个自由营销顾问和艺术家。
3. The Einstein Approach
爱因斯坦模式源自于早年爱因斯坦一边在瑞士专利局工作，一边业余时间做科研的经历。这种模式的核心是找一份有稳定收入但不太累的全职工作，在支撑日常生活的前提下却又能够留出足够的精力和时间来从事其他感兴趣的事。
4. The Sequential Approach
这种模式的另一个名字叫 The Phoenix，在西方神话中，Phoenix每隔500年会涅槃重生一次。有的人喜欢同时在不同的兴趣方向上做事，而有的人择更愿意在一段时间内只从事一件事。对于后者，这种模式将会是最好的选择。这种模式的好处是可以平衡我们对于深度与广度的追求。这种模式下你可以在某一感兴趣的领域专注发展，几个月或几年后，当这个领域不在让你有好奇心和求知欲，便转换到下一个领域，重新开始。
作者的观点本身带有一些反叛精神，但方法论环节反而没有那么多惊喜，其实大部分看起来新颖的观点不过是少数人走过的路的总结。但重要的是这本书给那些一直找不到“命中注定” 工作的人一种新的可能，或者说一种肯定：没关系，你不必只选择一条路、一件事，因为你可以成为everyting。
说到这，很多人可能跃跃欲试，去准备开启自己的无限可能。但我想提醒的是，“遍尝人生”不应该成为“浅尝辄止”的借口。任何选择都是有成本的，只是大或小的区别。任何一种可能开启前都需要进行谨慎思考，都需要投入心力，如果仅仅是三分钟热度，那么最终得到的仅仅是一个个搁置起来的“我也曾想”。
小时候看咏乐汇，采访海岩的那一期，介绍了海岩的众多头衔。于是我也给自己设了一些目标，要成为一流的职业经理人，二流的摄影师，三流的室内设计师，等等等等。但是，慢慢的，越来越没有动力去追寻那些有意思的事情，买了单反，拍了一两次照片就永远躺在柜子里。
过完了25岁生日，我仍未找到那件可以让我倾尽一生的事，或者说自己懒惰且畏惧，总担心现在从事的不是自己真正想做的，到头来白白耗费力气。但我还是愿意去尝试不同的可能，经历不同的人和事，因为只有这样才会让自己更拎的清。
不断地去尝试，摆脱自己的心魔，摆脱他人的看法。我觉得这是这本书带给我最重要的东西。
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