文 / 刘铮铮
我在上海半岛酒店见到了林志玲小姐。我们握手，她的手比较软，有点暖。
以前一直关注企业与企业家，虽然商战也有其内在美，还是显得单调了。这样一个采访对象，像一缕清风，让我觉得活着不只有金钱，还有生活的趣味。
她没有化妆，穿着深红色露肩装，卡其色长裙，头戴一顶宽檐帽，脸比荧幕上还要小，说话声音轻柔。
2005年，林志玲在大连拍摄广告坠马，被认为是人生的一个小小谷底，也是一个转折点。此前一年，她骤然走红，坠马事件没有让她的关注度受到影响，反而让人民群众更加期待她。伤好以后，她接拍了吴宇森的《赤壁》。
一个模特出身的艺人，为什么红了十多年，至今热度不减？
这代表了艺人的价值恒定，也许可以从两个层面，解读“林志玲现象”。
组织层面。林志玲背后的凯渥模特经纪公司，创始人洪伟明，号称台湾时尚教父。洪的经营理念非常明确，就是把模特儿开发成为持续受欢迎的产品，以突破吃青春饭的行业局限。模特儿只有成为艺人，跨界发展，才能打开局面。
个人层面。柔美的外表下，林志玲有极为清醒的经济理性。她清楚自己在这个世界上的位置：“演艺圈是一个公平的市场，如果你理解自己是一个商品，把自己包装好，作为一个好的资源经营，最后会被别人看到的。就像当初人家邀请我主持台湾电影金马奖颁奖典礼，我自己都觉得不可能。”
勤奋是必须的。
她说：“漂亮面孔后面，很多都是苦过来的。大家也不会相信说，站在艳阳下，一天要拍150套衣服。当然这些都是应该的。我自己也是做了十几年，才被大家看到。很多时候大家看到的，都是光鲜的一瞬间。”
从上幼稚园开始，她就练习芭蕾舞。据她说，舞蹈带来的最大帮助，是能够自如控制身体，达成一种“控制的自在”，在放松状态下，表现想要表现的东西。
林志玲毕业于加拿大多伦多大学，主修西洋美术史与经济学双学位。访谈过程中，她提到了两个经济学术语：供需关系，机会成本。
对一个三十岁才成名的女艺人来说，两个词极为重要，前者涉及“市场需要怎样的林志玲”，后者涉及“林志玲该以何种态度面对市场”。
扮演《赤壁》里的小乔，起点不可谓不高，但之后她再也没有遇到吴宇森这样量级的导演。
没有不好的演员，只有不好的导演。经过《决战刹马镇》的大胆突破，她意识到，演戏这件事情，不是自己可以控制的。
如果说2004年台湾地区的社会纷争，是邻家女孩式的林志玲广受欢迎的基础。十多年来，她也温暖抚慰了大陆人民的心。
这十多年，大陆房价失控，贫富分化。她的温和有礼，保留了中国传统文化的精髓。所谓“娃娃音”，也是一种极具杀伤力的武器：在一个人人高声叫嚷的时代，声音低一点，反而不同。
林志玲的影响力，从东部沿海一直渗透到了西部内陆。我去过的一些偏远地区，只有两位女明星的形象常常可见，一是范冰冰，二是林志玲。
由此，在女神概念大行其道的今天，她连续参演爱情题材电影，就不难理解了。越是艰难时日，越是需要美好爱情，以及符号性的爱情人物。
闲暇时候，林志玲爱读传记，探究一下星巴克这家公司是怎么成功的，想一下年轻时候的林青霞如何生活，感动于李安夫妇的爱情。
“李安有很多大情怀，更感人的是有这样一个家庭，真的愿意为这个人的梦想，一直付出”。
最后，我的问题略显矫情：“有些艺人工作是为了赚钱，赚更多的钱。有些艺人工作也是赚钱，但还想留下点什么，你是为了什么？”
她的回答也很官方：“有个形象正面，带着微笑的人，陪人们走过10年，这就够了。不敢说我的作品一定会被大家记得，但这是我能够做到的。”
唉，我没问什么好问题，辜负了年华与青春。
注：题图为林志玲小姐送我的签名台历，嗯，我会珍藏的。
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