2020.2.8-day8-《终身成长》
阅读内容：第129-147页，第五章的《人才至上的思维模式》——《固定型思维模式领导者的行为》
阅读主题：成长型思维模式是企业制胜的法宝
三个问题：
1、在职场生涯中，分析一下领导做出的最令你感动的一件事。
2、为什么成长型思维模式的领导更受员工欢迎？
3、分析一件职场上的事，如果你是领导会如何去做？
五个金句：
1、一个不能自我更正的公司是不可能蓬勃发展的。
2、成长型思维模式的人在面对失败，即使是自己的失败，他们依然能保持信念，相信自己最终可以成功。
3、具有成长型思维模式的领导对证明自己没有兴趣，只是在用巨大的动力和热情去做自己热爱的事情，自然而然就有了之后的成就。
4、固定型思维模式的领导者想证明自己优越性的心态战胜了一切，最终扼杀了他们的热情和创造力。
5、在固定型思维模式弥漫的公司中，勇气和创新是无法存活的。
今日体会：
美国企业的代表者之一：安然公司。安然公司招聘超级天才，其中大部分人有着漂亮的学历，给他们提供高额薪水，但是他们将全部的信念孤注一掷放在人才这一点上，营造了一种人才至上的企业文化，迫使员工努力表现的异常，有才能也就是迫使员工陷入了一种固定型思维模式。
最后安然公司宣布破产，震惊了整个美国企业界。为什么如此辉煌的公司会变成一场如此巨大的灾难呢？
而那些成长型的企业是怎么样的呢？他们相信人类是可以发展的，并不总想证明自己强于他人。
他们不会靠刻意贬低他人来显示自己的强大，相反他们会不断地尝试进取，让自己的身边围绕着最有能力的人，他们会仔细审视自己的错误和不足。
固定型思维模式的人都相信，这个世界上有些人就是高人一等，他们都需要证明和展示自己的优越之处，会利用自己的下属来证明这一点，而不是去促进下属的发展，为了证明自己的优越甚至牺牲公司的利益。
而杰出的领导者们很多并不是一开始就是想当领导者的，他们对证明自己没有兴趣，只是在用巨大的动力和热情去做自己热爱的事业，自然而然就有了之后的成就。
为什么这些绝顶聪明的人会将公司置于危险当中呢？那是因为对于他们个人而言，个人的名声比什么都重要。所以，固定型思维模式的人，把自尊看为一切，不能接受任何质疑和失败。
看到这里，你知道自己是成长型思维模式还是固定型思维模式的了吗？
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