〇、写在前面的话
这是我一定能活动的第二次课程，能量依旧爆棚，在这一次的课程里，解决了我往常困扰已久的问题：
- 我觉得我对很多事情都特别感兴趣，也都会一些，可是为什么好像没有很大价值呢？
- 这么多兴趣爱好的，为什么在人群中自己很少能够脱颖而出呢？
- 好像也都会一些，可是也好像自己没有什么特长可以摆上台面？
- 离开工作，假如让自己单独去做一些事情，会去做些什么呢？嗯……这样的问题值得深思，我需要考虑考虑（n久之后，考虑的结果也许就是思考好累，我想睡睡）
- 从执行者过渡到管理者，其实内心也是“懵懵哒”
- ……种种的困惑一直缠绕
一、这次课讲了什么
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技能策略矩阵
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不同区域，不同对待
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优势区：持续精进，不断外化，寻找平台，打造个人品牌
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郁闷区：尽量躲避，授权他人、合作，培养兴趣，认真面对
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退路区：组合长项、偶尔使用，偷偷使用
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潜力区：保持好奇、不断尝试，选定能力，刻意提升
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木桶头脑风暴
- 区别对待能力的4条原则：长处着手，重点突出，以点带面，扬长规短
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职场定位方法
- 哲学家问题
- 职场定位，需要何种技能；成长定位，需要多少技能
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能力管理大树模型
二、解决了我什么问题？
1.好多兴趣爱好，为什么却未能脱颖而出？
“这么多兴趣爱好的，为什么在人群中自己很少能够脱颖而出呢？好像也都会一些，可是也好像自己没有什么特长可以摆上台面？”严格地说，这些并不是很好的问题，但有时候困扰自己的都是些不是问题的问题。在这一次课上，老师提到的一些内容恰恰就解决了我的问题。
一招鲜，吃遍天。如鱼得水。从个人发展角度来看，一定要发展自己，组合，成为牛人。三个特别牛的优势。没有一技之长，很有可能一直平庸下去。
在这段时间的学习和交流当中，我发现自己的“硬伤”：爱好太广，而且对什么都感兴趣。这也导致自己未能对自己的优势重点突出，时间和精力分得散，自然喜欢的东西也没有很大的成就。老师说，重点突出是要把自己的精力的百分之七八十投入进去，而自己这一点并没有做到，说实际话，也许百分之十也没有！！
所以，假如自己想要在人群中脱颖而出，自己想要有一技之长，就需要选择出一个自己喜欢的东西，然后将大部分时间精力投入到里面去。
2.假如我离开工作，我会做些什么呢？
前几天，以前的同事打电话给我说，她也要辞职了。因为工作太忙，她觉得工作之余自己应该有属于自己的生活，而不是仅仅只有工作。我是一个比较典型的工作狂，我喜欢工作，喜欢投入很多精力将属于自己的工作完成。可是当下了班之后，真正属于我自己内心的时间好像很少……（也许这也是我喜欢瑜伽的原因，因为在做柔忏的时候，我才会觉得自己和自己的内心在一起）
定位的核心方式是价值
很奇怪，说到价值的时候，自己首先想到的是这个，好像自己的价值只在工作有体现，那工作之外自己的迷茫是因为自己不知道自己除了工作之外，自己的价值是什么吗？
3.从执行者过渡到管理者的迷茫
现在从一个执行者转变成管理者，内心比较虚，总担心自己做不好。
适当提升自己的视野，学习管理方法：第一阶段分类，分层分类包含分层，分阶段；第二种手段叫做流程化和清单化。
这一段话给了我很大的启示，也给我指明了方向。前段时间一直在想，我该去学什么管理知识呢？管理的书那么多，哪些才适合我呢？在听到老师说这个的时候，我马上就想到，自己应该需要去看《清单革命》。因为流程化和清单化是自己目前正在做的事情，这本书可以解决自己目前所在状态的问题。
三、我的下一步行动
- 构建自己的能力库
- 梳理自己的职场能力表
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