作为团队领导人,首要任务是:让团队的人很会做事,出色的完成自己负责的任务。
那么,该如何有效训练你的团队?
第一:训练专业技能
带团队,不仅要让大家会做事,还要让大家有收获,提升专业技能,这样才能互相高效配合,一起很好地完成任务。
该怎么训练?比如:
1)工作日每天写复盘,总结需要改进的点,如果可以,在团队里做一场小分享。
2)提供各种实战机会,比如,独立完成一个项目的子项任务。
3)给团队的人提供一对一的指导,尤其是在遇到难题的时候,帮助他指点迷津。
第二:训练决策能力
除了专业技能提升,还需要训练大家的决策能力,因为决策能力若是很差,行动力越强,越是危险。通常我们说一个人明智,其实是说这个人善于做决策。
该怎么训练决策能力?
比如,开一个小会,针对这个计划给出几个选项,让大家做选择,并且发表自己的理由,让大家充分思考,充分讨论。
以上两点,训练团队成员的专业技能和决策能力,助力你成为一位优秀的领导人!
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