我大概就是那个看起来很忙碌，但实际上确是碌碌无为的，属于躺在床上做白日梦的人。订阅了各种公众号，买了各种课程和书，也愿意为知识付费，但其实我真的懒于思考，或者根本就不知道怎么思考。我很少能把文章逐字逐句的看完，能在听课时不玩手机，能把得到上的更新一章不落的跟进，能把一本书完整的看完。即使这些事情我都能认真的做到了，却只是走马观花，没有结果出来。看吧，管理者思维针对是要刻意训练的，不然就要随身掉坑了。很多时候，两个人提出相反的观点，我却都能表示赞同。
永澄老师说的很多道理我都很赞同，却也无法做到把这些道理当成我的信念，所以道理听完就是听完了，没有转化成行动，甚至根本就忘了。不过这种情况跟大多数人有的疑惑一样，看一遍就试图记住书的内容和观点是有点勉强的，更何况CEO这种知识密度这么大的课。
在完成作业的过程中，我也还在一直犹豫，明年要不要定个刻意训练CEO课程的期待。我经常在思考和计划一件事情的过程中，焦虑着，担心着，内耗着，时间就慢慢的滑过了。最近的拖延情况，虽然一定程度上跟身体健康有关系（身体不舒服的时候，脑袋总是一片浆糊），但跟我自己的情绪也有很大的关系，毕竟身心总是相互影响的嘛。到这里，算是对我自己这段时间表现的反省。
老师曾经问过，你做过年计划吗，定的最长的有多久。我的答案，应该不能算有定过长期目标吧。去年参加的揩油课程是入门版的，听完理论，我还是一头雾水，完全不知道怎么制定年目标。那个时候根本是对人生使命，愿景，战略这些词毫无概念的，让我自上而下的制定目标，就像让我完全凭感觉想象出一个我从来没有听说过或者见过的的新东西。现在老大说的，目标是自下而上概括总结出来的，我一下子就茅舍顿开，终于知道自己为什么一直在制定年目标上止步不前。所以，你曾经做过的，才可以轻易地提出目标；如果你没有做过，最佳的方案就是战略清晰，方向明确，渐进明细。
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