部队建设军事工作、政治工作、后装保障工作都是围绕提升战斗力这一中心点，三者必须做到有机统一，互相衔接，相得益彰。以坚决落实习主席提出的“四个牢固立起来 ”，彻底解决部队干部“五个不会”、“四个弱化”问题。确保一切工作向战斗力聚焦，一切资源向战斗力凝聚，一切人才向战斗力汇合。
一、必须坚持领导带头、以上率下
部队建设，领导带头是关键。紧紧抓住各级领导干部这个关键少数，牵住牛鼻子，达到治兵向治官的根本性转变。部队战斗力，体现在干部身上，更体现在各级领导干部身上，领导干部模范带头是部队建设第一驱动力。要让有位者必须有为，担责者必须担当，吃香者必须吃苦。
二、必须持续加强干部队伍能力素质建设
部队战斗力建设，人才是关键，各项工作要人去做，各种制度要人去落实。没有高素质人才队伍，再好的理论、制度，都只是空中楼阁。提升部队战斗力，最根本的就是提升人才战斗力。我们要落实好党委提出的，日、周、月、季、年干部培养计划，在末端落地生效，切实提升干部做具体事情的能力。对于干部的使用，不能简单的下行政命令，更重要的是耐心指导，细心培养，关心爱护，让每一名干部，在各自岗位上，主动作为，积极发挥主观能动性。
三、必须树立创新意识
提升战斗力，创新是重要驱动力。要发展要进步，不能只靠经验，束缚于惯性思维，更重要的是树立创新意识和创新思维。要让创新观念植根于每一名官兵心里 ，创新理念，创新模式，创新战法。战斗力建设，经验是基础，创新是引领，不能每年都是涛声依旧，重复昨天的故事。战斗力提升，不能只求量的增加，更重要是质的突破，让战斗力几何式跃升。
军政保工作千头万绪、繁重复杂，各项工作统一于战斗力提升，必须要有好的思路好的方法，抓住关键环节，分清轻重缓急。要像十指弹琴那样，有先有后，有急有缓，有重有轻，协调推进，才能弹出美妙的旋律。
————星空
2019.7.11
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