卡片/共读会

Books/《斗魂》

要把事情做好，一方面是有意愿和热情，另外一方面是有能力和方法。带着这个思路尝试在书中寻找如何提高效率的答案

观点

1. 古典老师整体提升效率的思路
   1. 搞清楚具体场景，划分出学习圈闭环
   2. 拆分学习圈闭环所需要的工作流程
   3. 根据重要程度，能否授权，记录和计算出效率瓶颈
   4. 重要的集中精力提高自己、能授权的逐渐授权，整体提高效率。
   5. 突破这个小圈，再逐渐扩大大圈
2. 人通过对理性进行有意识的训练，可以像激光光束一样，随时将意识高度集中，在必要的一瞬间，启动理性，抓住问题的核心。
3. 每个月的利润是每一天工作结果的累积，所以，只看月度利润表是不够的。每天都做利润表，应该抱着这样的意识去经营企业。
4. 首先，经营者必须制定具体的经营目标。经营者必须具备强烈的愿望。关于自己和自己的公司究竟要达成一个什么样的目标，必须具体而生动地描述。究竟如何经营企业，优秀的经营者头脑里要有一个鲜明的“形象”（image），而且他会始终强烈地持有这个“形象”，不仅在会议上或某些场合中要谈及自己的构想，真正的愿望，还必须一天24小时不断思考、不断强化。

理解

1. 书中直接介绍提升效率的章节并不多，但可以结合古典老师9月25日给出的“如何更快的学习”中如何整体提效的思路思考。
2. 提升效率的本意是好的，但是一定要围绕具体场景、具体目标展开，如果没有一个”鲜明的形象“之前，一昧在做满足自我的效率提升，很有可能是在错误的路上越走越远。
3. 如何能找到亟需提升的效率瓶颈环节呢？可以参考”每天都做利润表“、量化记录和计算需要集中精力提升效率的的事情，
4. 找到存在提升效率的环节后，需要的就是具有“像激光光束一样”的意识集中能力，解决核心问题。
5. 除了在解决问题的过程中需要专注的能力，在如何发现问题时也需相关的能力。因此有必要在日常刻意培养自己关注、分析事物的能力。

事例

1. 之前一提到“时间管理”、“提升效率”，直接想法就是在思考如何有限的时间内完成更多的事情。却没有思考过，究竟所谓的提升效率的内容、方法是否真的有助于自己的目标达成。
2. 提升效率是为了“鲜明的目标”最终能达成，可自己很少去思考达成目标过程中一共有多少的环节，每个环节是否可以通过授权、可以通过学习等方式进行优化。更多只是是用旧有的经验和做法直接开干，同时也缺乏对于开干后的量化复盘。
3. 关于保持足够专注的、持续的思考能力的好处，可能每个经历过高考的小伙伴都有切身的体会，一旦全身心的投入某件事情后，就很容易涌现许多相关的有益处的思考。

应用

1. 对于希望达成的目标建立“鲜活的印象”。
2. 对于达成目标过程的环节进行分析、授权，如果需要通过自身能力提升解决的环节，可以量化记录自己的投入产出比，然后及时进行调整优化。
3. 提醒自己刻意培养”随时将意识高度集中“的能力。

资料