来自于成甲老师
为什么我们不可能在每个领域都有实战级的预见性认知能力？因为我们的实战级预见性认知，必须处于我们的能力圈范围之中。
换句话说：我们的重大决策都应该在我们的能力圈中进行。可大多数人根本不知道自己的能力边界。
想象一下，如果要你从悬崖这边跳到对面，你知道自己能跳，但不知道自己能跳多远，那么你是绝对不会贸然起跳的。有意思的是，我们往往都没能清晰地了解自己的能力边界，却总想立刻跳到对面的悬崖上去。
所以，查理·芒格说：“不能界定边界的能力，称不上真正的能力。
你必须让自己配得上自己的欲望。
你必须让自己配得上自己的欲望。
你必须让自己配得上自己的欲望。
到这里，可能有人会陡生疑云：“不是说要跳出舒适圈吗？怎么你又让人只在能力圈内待着？不跳出舒适圈，怎么扩大能力圈呢？”是的，你应该跳出舒适圈。但是，你仍然要在能力圈中做出重要决策。
跳出舒适圈，是拓展我们能力的过程。但是只有让自己的能力比90%的人都好，你才能把这个能力纳入自己的能力圈中。
因此，能力圈的拓展非常难，有时候甚至不可能。比如在跳水、国际象棋、舞蹈等领域，你如果没有天赋，很难做到比90%的人要好，要做世界冠军就更难。
我们如果没有意识到这一点，在进行重大决策的过程中轻易脱离自己的能力圈行动，那么就很有可能被非常擅长此领域的人打得一败涂地。
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