和过来酒馆的朋友聊天他分享了一下他们公司的一个管理方法。
定目标
确定一个明确的目标。目标是远方,有了目标才有前进的方向。
谋策略
达到明确的目标有很多种方法,但是结合天时地利人和,以及自己视野的高度、宽度、深度,我们需要制定一个严格的执行方法。
再寻找适合该执行方法的人去执行。于是人+方法=策略。
盯执行
出门行驶靠地图,项目落地盯执行。只有严格盯着执行,才能获得执行结果。
计回报
做事一定会有目标,把支出和收入严格的进行区,根绝支出/支持—+支出刺
和过来酒馆的朋友聊天他分享了一下他们公司的一个管理方法。
定目标
确定一个明确的目标。目标是远方,有了目标才有前进的方向。
谋策略
达到明确的目标有很多种方法,但是结合天时地利人和,以及自己视野的高度、宽度、深度,我们需要制定一个严格的执行方法。
再寻找适合该执行方法的人去执行。于是人+方法=策略。
盯执行
出门行驶靠地图,项目落地盯执行。只有严格盯着执行,才能获得执行结果。
计回报
做事一定会有目标,把支出和收入严格的进行区,根绝支出/支持—+支出刺
本文标题:做事分四个部分
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