作为一个风控平台产品经理，有时候真的会怀疑人生，我做的东西，用户基本无法感知，成就感在哪里呢？人生还有没有出路？我还能不能成为张小龙？
在工作一年的时候，这种挣扎异常剧烈，随时都有一种要抛弃一切释放人生的冲动。去TM的，老子不干了，爱谁谁！！！
～这里要表扬一下我善于反思的优点～～
在这种心态持续一周之后，我对自己说，不能这么浪费生命，要么离开，要么留下并改变这种现状。最终一番衡量之后，选择了后者。但是我给自己定了一个原则：学会从工作中发现美感，永远不要因为工作的不顺心，影响身体，影响家人。
大多数人把工作当作一种生存方式，为了挣钱养家糊口，为了买买买。认为工作是一种负担和不得不进行的日常机械动作。这种心态下，内心是焦虑的，每天为了KPI去想办法，求人办事。同时，也很难有更多的激情去在工作中形成创造力，去做的超出预期。
“从工作中发现美感”，是一种视角的转变，首先是一个接受的态度，用积极正面方式去重新思考你的工作价值和工作内容；其次，推动你更多启发式的思考，我怎么样才能做的更好？现在的方式是对的么？我能不能和更多的同事合作？我还能做什么改变？当你主动去思考的时候，突然发现，原来自己的工作是这么有意义，其实用户就在你的心里。
那么如何去一步一步发现工作中的美感呢？
梳理工作内容，做好时间管理
大多数时候，我们内心烦躁是因为对自己的不满。时间在流逝，同学一个个过的精彩纷呈，我们却还在这个小小的格子间与业务技术撕B，我们恐惧自己和别人的距离，同时感受不到自己的进步，这种鸿沟越拉越远，造成自我迷失和压力。
这个时候，先别想着和别人一样转行做金融，或者出国留学什么的。你得先搞清楚自己在做的是什么？你的工作价值在哪里？哪些是核心？哪个工作对应什么技能？
只有把这些都梳理清楚了，你才能在时间分配上面做好平衡，不至于在鸡毛蒜皮的事情上浪费时间精力。这种梳理，会让自己获取掌控的美感，知道自己在做什么，能做什么。
抓住核心点，剖析这些工作的价值所在
把核心工作点理出来以后，就需要在这个点上做深度挖掘。比如，我日常的工作是为支付宝的风控运营提供平台产品设计。如果你的思考角度是这些东西都是成熟的系统了，我只是在做边角的需求，那心态真的是无法调整了。
如果你的出发点是，这个现有的系统在哪些地方还有不合理的，我在哪个点上做什么事情，可以提升效率，优化流程，减少开发，服务用户，这个时候，美感就会出现。如果再把价值数据化，比如可以节约多少运营成本，优化多少运营时间，优化多少用户体验等等，这样就可以更加具有成就感。
与你的用户交谈，获取反馈
如果单从自己的分析还不能找到价值感，就去和用户交流。尽管是内部用户，当一个迭代发布的时候，可以去和他们沟通产品上线后的效果，以及带来的各项指标提升。作为产品，当听到用户的好反馈时，还是能够带来比较好的价值感。
当然，反馈并不只是为了听表扬，更多的还是要发现不足。在和用户沟通的过程中，你会发现产品设计与用户需求之间的平衡点在哪里；会思考，平台的边界以及组件能力；会更多的考虑业务需求，在下次做的时候，把数据标准化，数据落地作为一个重点进行考虑。
这种正向的循环，带来了沟通和认同的美感，也提升了自己的思维广度。
主动思考，互动共赢
日常工作太多，加班太严重，我每天在有限的空间里面挣扎，格局太小...
当我们在抱怨这些的时候，其实应该想想，格局和空间都是自己创造的，现有的工作已经是一个平台，你有没有主动的利用这个平台去思考，去拓展呢？
还是以风控平台为例，尽管是一个后端系统，但是它其实是每个业务都离不开的一环。这个平台的工作，会让你非常清楚的知道公司各个业务的流转，认识到各个部门的伙伴。
主动的为这些伙伴提供风控建议，提供思考角度，会给你带来人际关系上的美感，以及眼界和思维拓展的美感。
发现自己的成长，及时共享
有的时候，成长就在潜移默化之中，工作上尤其如此。只要用心去做，去不断思考，成长是可以看得见的。比如工作一年，尽管很少做用户产品，但是对于一个产品如何规划，从哪些角度去定义目标，数据价值，用户体验，业务流程等等各个方面都有了比较专业的认识，这个时候，就应该把这个成长的美感归功于自己的工作和努力。
如果能够把这些点与工作伙伴，行业朋友进行共享，或者通过文字的方式积累下来，那就更能形成影响力了。所以，要发现和行动，不要抱怨。
以上就是自己在工作中的一些感受，好工作不会从天而降。生命不能虚度，在每天的工作中寻找美感，自然会量变到质变。
作者：吴海燕，支付宝产品经理，创业者，思考者。本公众号是作者对自己的挑战，坚持思考，对产品，对社会，对人生。少鸡汤，多干货。欢迎关注，共同成长。
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