去哪儿在比携程成立晚了6年的情况下,最终依然成长为跟携程并驾齐驱的一家公司。这个情况实在携程很长一段时间占领旅游市场50%以上的市场份额的情况下实现的。主要有以下两点原因:1.当时的旅游市场以每年40%-50%的速度在增长,市场份额的大小在当时来说并没有多大的意义。2.去哪儿在当时进行了价格战,但是价格战的目的并不是单纯的去获得市场份额,而是通过市场份额去锁定例如酒店、机票、旅游产品等一系列稀缺资源从而获得竞争优势。
去哪儿在比携程成立晚了6年的情况下,最终依然成长为跟携程并驾齐驱的一家公司。这个情况实在携程很长一段时间占领旅游市场50%以上的市场份额的情况下实现的。主要有以下两点原因:1.当时的旅游市场以每年40%-50%的速度在增长,市场份额的大小在当时来说并没有多大的意义。2.去哪儿在当时进行了价格战,但是价格战的目的并不是单纯的去获得市场份额,而是通过市场份额去锁定例如酒店、机票、旅游产品等一系列稀缺资源从而获得竞争优势。
本文标题:企业竞争力笔记007
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