时代推动会计转型

时代推动会计转型

小时候父母常说一句话：你要好好学习，将来才能找一个稳定的工作，这也是很多父母辈们对于子女的工作，期望最多的。我也是按照父母的意愿学的金融，后来做的会计工作，过去的二十年，这份职业的确非常稳定、风光，令人羡慕，自己曾经也非常自豪。

没想到今天再说稳定似乎是一个笑话。

如果五年前有人告诉我，你注定会下岗，单位会裁减会计人，也许我会对他笑一笑：别瞎扯，好好工作吧！

如果三年前有人告诉我，财会领域要变天了，可能我也会不走心地点点头，听听而已。

今天，即便是没有人对我说什么，我已经感受到危机。也许我们前一秒还在看报表，进行着核对，下一秒，我们的工作可能就会被机器替代……

信息化、网络化的财务共享时代已经悄然而至。

2016年底，沃尔玛宣布，计划在未来几个月内裁员7000人，裁员对象以“会计人员和审计人员”为主。看到这则报道，我突然感到危机已经来临，我似乎来不及反应，接重而至的是单位、企业的财务改革，政府会计制度的变革。

许多单位财务改革的主要目的，就是为了打造“财务共享中心”。对财务人员进行集中和自动化管理，从而提高效率。据悉，沃尔玛将各分店的记账部门和会计部门统一整合至总公司，交由中心办公室集中处理，同时在500个商店测试了新会计系统，数据工作集中化处理将会逐渐取代人工。

目前国内最大国企中石油也在延续这样的改革，打造全球财务共享平台，从釆购到付款，从销售到收款，从会计核算到会计报告等程序化会计业务均在共享平台完成，会计人员将减少27%，财务以价值为核心的“蝶变”催生了企业“聚变”。这是信息化带来的变化。

信息化、网络化、智能化的发展，使财务共享成为可能。

传统意义上，一直很稳定的“财会职业”也开始发生巨大变化。

财务共享，说简单点，就是将相关从业人员分为两个极端。摆在你面前的，只有两条路，要么变身高端财务精英，进入财务决策层，要么下放到业务类，类似于财务共享流水线上的一名“蓝领操作工”。

而在这条财务流水线上，大家各司其职，专职干一件事情，或是应收账款的管理，或是应付账款项下大客户应付账款的管理等等。除了一些主要负责人外，其他的职位都变成流水线上的工人。

财务转型成为大势所驱，没有人能够辛免。

在如今这个时代，如果你隐居三年，彻底与世隔绝，当再次回归红尘之中，你会感到恍如隔了一个世纪。

这个时代的残酷在于，往往你被抛弃了还一头雾水，事先不会和你打一声招呼。

那些干掉你的，通常是你从未谋面过的陌生人，或是一些你从未放在心上的人和事，同你无冤无仇，但却来势凶猛，如同洪水猛兽般令人无法招架。

曾经风靡市场的方便面也在饿了吗、美团等外卖的包围下逐步萎靡，大型零售商店在网购平台兴起中轰然倒塌，微信、支付宝无障碍支付几乎让无现金社会提前到来，下一步会是什么，哪个职业能够长期稳定？谁也无法预料，低端会计被机器取代还会远吗？

我相信随着信息化的发展，国家的制度、规定更趋于标准化，各类税务、财务信息更加标准、规范，财务会计流程化、标准化、信息化的数字时代还会远吗？

对于会计行业而言，传统会计理念已经被打破，会计人员不转型升级，就会被社会淘汰。

在这个时代的车轮碾压下，没有人是可以逃离的，如果不做好准备，如果没有这方面的危机意识，那么当噩运来得时候，往往会招架不住，犹如天塌。

稳定，已经不符合这个时代的主流思维，很少有工作可以一直干下去，很少有公司是永远存在的，只有一个饭碗是超级稳定的， 那就是：能力。

记得《中国会计报》举办的“改革开放40年会计行业创新发展新动能”主题研讨会的主题：为会计人说话，让会计人说话，说会计人的话。这句话很有意思，需要仔细琢磨，会计从传统的手工计算（算盘）到计算机应用再到如今的信息时代（人机协同），将来注定进入智能化阶段，CFO的战略角色不断延伸：数据驱动的决策支持、发现更多的业务机会、提高生产率和效率、更好的风险控制，外延不断扩大，能力的提升是必然的。

财务人员的知识结构也需要调整：精通财务、擅长管理、熟悉IT、洞察业务、战略远见等复合型的人才是这个时代必然的选择，个人综合能力的提升势在必行。

人工智能将让会计行业实现跨越式发展，也让会计人转型升级成为时代的必然，能力的提升势在必行。

时代的脚步己经越来越近……

我们准备好了吗？