辗转反则，最终还是来到这家公司开始我的工作。
从毕业以来，我就一直从事微信运营这一块，期间也没人指导，都是自己摸索，也曾经上过知乎求过大神，也曾经加Q群，微信群，一直在向有经验的人教学，也看过不少视频，最终我发现，其实这个微信运营对于每一个人来说，都可以说是一个新的机遇，就好像当初的微博一样，谁都是从一开始什么都不会，然后接手，慢慢的培养自己成为一个老狗。但是呢，有很多以前会微博运营的，却做不好微信的，具体原因我也没深入去挖掘，估计是一来转换平台很难适应，以前的运营思维都有所改变，二来可能就是内容不好做吧，一个没干货或者对粉丝没实际帮助的公众号，很难留得住粉，不像微博，可以随意转发之类的。
然而，其实我也没想表达什么，就是很无聊，想上来写写字，因为换了一个工作环境，暂时还不怎么适应这里。
俗话说，适者生存。其实我是很认可这句话的，但是，我想说，这句话可能是出自在一个没有选择的可能为前提下说出来，才能够让人接受吧？
为什么这么说呢？举个例子：比方说，我，来到这家公司之后，发现，我必须要按照这里的工作模式才能干活，但是去到大公司之后，就会发现很多事情跟小公司是没法比的。原本在小公司一个人一天就可以处理好的事情，在大公司呢就非得要弄上个两三天才可以，而且还不是一个人做，每一小节任务都必须分层下去，安排每一个人负责一小块，虽说，这样子是可以做的很专业化出来，但是，有没有想过效率这一块也会出现很大影响？在这个快消化的时代，假如一篇文章出来要两三天，一个活动策划要一个多星期。。这样下去，就说供养这些人才，也不是一笔小的费用。
很多朋友跟我说，在大公司就涂个安稳，有事情下来，就慢慢做，也不着急。我就感觉这已经是这所公司一直以来的做事风格了，我想改变也改变不了，只能去适应，但是，纠结的事情就来了，我个人不喜欢磨磨蹭蹭的，要做就马上做，不喜欢托上个两三天，这样很容易抹掉作为一个年轻人该有的激情和那个拼闯劲。
很多中大型企业接受不了转型，其实很重要一个原因之一我觉得就是这种工作模式的转换问题。习惯于传统模式思维办事情，工作效率低，及时反馈滞后处理时间长，那怎么能拼得过后来居上者，很多企业就这么死了，往往还没想明白究竟是死在哪里，还一直认为是渠道商的问题，产品价格问题，厂家问题，在这里我就想呵呵，其实问题就是你所带领的整个公司风气做事效率问题，老油条每家公司都有，能不能调动老油条们的积极性，这就是老板的问题了。
我不看好我这家公司，就是因为这边的风气实在太不好了，我看着老总她好累，每天处理吵架多事情，一家好的公司，老总需要做那么多事的吗？我看不会，只要好好管理好手下的人就行了。当然我会继续留在这，直到能达到我来之前的目标为止，直到我能学习到自己想要的知识为止，当然更重要的是，我必须每天对自己说，要保持一颗年轻的心，激情的劲，不能停下。
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