这应该是2016年写的读书笔记了,拿来凑个数吧
很久之前就下载了这本书的PDF版,但一直没看,前几天刷知乎的时候又看到了这本书,就直接买了一本(不太习惯对着屏幕看书……)。正好这两天下雨降温不宜出门,就窝在床上把这本书看完了。这本书简洁易懂,而且引用了非常多的实验案例,读起来并不会感到晦涩。作者的观点也非常独特,利用“余闲”、“借用”、“管窥”、“心智带宽”解释了人们是如何陷入贫穷与忙碌的:稀缺会俘获人们的注意力,使人们产生稀缺心态,专注于暂时的好处而忽略其他需要关注的事项,而这些被忽略的事项会加剧人们的稀缺,进而陷入无法跳出的泥潭。书中最后也给出了一些应对稀缺的建议,但都比较模糊,而且有一些方法需要借助外部的帮助,不过启发性还是很大的。
书的第一部分提出了稀缺心态是导致稀缺的根源。资源的稀缺换来了专注与回报,我们集中注意力解决当前的问题,这使得我们能够更好的应对当前的稀缺,但是,这种专注俘获了我们的大脑,形成稀缺心态,导致我们有了“管窥”之见——只能一门心思的专注于管理手头的稀缺而忽略了其他重要的事项。另外,专注会占用大量的心智带宽,而带宽负担会降低人们的智商,使人们的认知能力、执行控制能力降低,让人变得更笨更加冲动。
第二部分分析了贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的。这一部分先介绍了书中用到的概念:权衡式思维、余闲、知觉的相对性、识解、机会成本、借用与短视等,然后分析了我们是如何陷入稀缺陷阱的。稀缺迫使我们产生了权衡式思维,那些没有被满足的需要俘获了我们的大脑,以致我们对其念念不忘,开始产生决策难题,稀缺使我们对资源错误的利用,从而出现了实际的短缺,这种对稀缺的放大行为,就像复利一样,会使最初的稀缺变本加厉。总结为一句话就是:稀缺造就了一种心态,而这种心态会令稀缺长存。
第三部分是如何从稀缺走向富足,这一部分作者提出了摆脱贫穷、解决组织中的时间稀缺、应对日常生活中的稀缺的方法。总结起来就是增加余闲、节省带宽、将被忽略的事项拉入“管子”视野之内。例如在对穷人进行财务教育时,使用标准的财务知识培训教程不如使用遵从经验法则的教程,经验法则容易理解又省时间,减少了带宽,知识更容易被吸收;每天要开多场会议的经理可以让助手提醒自己时间……
总结启发:
- 制定计划,提前设置好提醒
- 留出余闲以应对紧急事件
- 不仅要关注紧急事项,还要重视重要但不紧急的事项
- 合理管理带宽,减轻稀缺心态
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