第二个分享关于公司的商业模式
所谓的产品，大家都很好理解，美宜佳公司每一个人，他如果是销售销售产品或服务的。
他必然有自己的产品，那么它的商业模式很简单，把产品卖出去了，然后公司就赚钱，通过不断这样的滚动来获得公司的一个收益。
那么商业模式的本质的更多是资源的整合。
就是我们公司做到一定的程度，一定要跳脱出来跳出整家公司，你从高空往下俯瞰，你在公司无非就是分成产品，营销，管理，人才这四个维度，然后整个四个就构成了一个体系这个体系，你可以把它想象成另外一个产品。
也就是说大家理解的产品，可能是一款面膜，一趟培训课。
但是从更高的维度上来看，公司就是你创业者打造的一个产品，这个产品它能够给公司，给你带来一定的收益。
那么他又是能够自动化运转的，只要能够自动化运转，那么这套这个产品，就可以具备无限的复制的可能性。
也可以成为一个融资的工具，这些才是属于更高层次的东西。
我之前讲到进入模式的时候，讲到你去看看你自己的产品，不要把它仅仅是看成一个用来销售的，这种产品，而是把它看成一种融资的工具，你找到了一种产品，这个产品就是你去融钱的一种工具，无非就是怎么容，怎么去设计你的这种金融跟商业的模式。
那么之前也给大家分享过如何去打造一家公司他的一些经验跟方法。
这里我所说的模式更多地是如何快速的去打造一个盈利画的系统，然后如何去复制这个系统。
让更多的人去收益。最终就能够从卖产品转变为卖模式。
那么这里举个例子，你就理解了，比如说我们做一个培训！那么培训课，他就是一个产品。
那么什么叫卖模式呢？就是当我知道如何去招生？如何去销售我的培训课程？如何让学员获得更多学员如何去复购？如何让更多的讲师到这个平台上来讲课？整个的人才营销内部的管理？还有产品本身都已经完善之后，那么我把整个培训的模式变成了一个产品去招商去融资。这个就是从卖产品到卖模式的一种转变。
关注的点不在是你培训课程本身，而是这套自动化运转的体系。
如果你知道培训的方式啊，培训的模式，从招生一直到后面的输出课程，能够一年赚一百万。
然后因为你招生的，有地域的限制啊，你把它复制给更多城市的人去拿到这个项目去创业，那么这个就是从卖产品转变为卖模式的一种。
肯定行的例子，进入模式的话呢，也顺便讲一下我理解进入模式就是怎么样，把未来的钱拿到现在来变现。
你本来一年能够赚五百万，十年的就是五千万。你如何去把未来五千万变成了现在，这个就是金融模式杠杆的力量！
对金融的本质还是杠杆和估值，你本来一年赚五百万啊，那就是五百万的价值。
但是有人愿意以十倍的市盈率，来投资你在的公司，那么在公司的价值就不是五百万，而是五千万，如果是二十倍，那就是一个亿。
所以我讲这个从卖产品到卖模式啊，其实是想跟大家分享什么，就是就是你的视角，得不断的发生变化。
你刚创业的时候呢，是一个对什么东西都来说都是门外汉，从产品开始，去围绕产品，去打造一下公司！然后先要解决的是卖货问题，解决营销问题。然后公司有些盈利之后，公司规模一定会扩大。
扩大之后你就会解决人才问题，有的人之后你就能解决管理问题。那么经过几年的磨合这家公司就会整个的运营体系会越来越完善，接下来就是从卖产品到卖模式的，就是你要从跳脱出这个系统，从外部来看带他，这样的话，才能去重新的去设计，你之前的这种商业模式和金融模式。
实现这样公司他的一个十倍百倍的增值，那么这种增值的方式就得考模式的设计！
那么这一点，其实上次应该听过我上次分享的啊，应该都非常的理解，我们详细的讲了产品的模式，营销模式，管理模式，人才模式，还有商业模式，和金融模式。
都讲了几个礼拜的分享课，听过的话应该更能够理解我是现在所讲的。
那么扩展开来说，大家目前做任何事情一定要站在更高的高度，就算你是做自媒体，你也要跳出来去布局。
微博在我的自媒体体系里面，我应该是暂时不用的位置，微信应该是什么样的布局？公众号是什么样的地位？自媒体什么地位？你都得布局好。
然后再开在你 详细的工作，不要太沉迷于细节，你太沉迷细节之后，你都不知道你现在做的事情，他目前是有没有效果？
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