一 店销
9月任务制定800件 ，完成602件，完成率75%
裤子制定252，完成146. 完成率24%
引爆分为3 个阶段，完成2段
9月对比去年同期提升51件
时间过上好快，转眼一个月已经结束，首先感谢人事部和业务部，无论人员方面还是货品方面及时沟通及时配合，其实这个月的业绩不是很理想，金九银十，也是没有把握好9月，这个月业绩不理想主要有3点:第一一个人独立带店，计划的不到位第二 后半个月的客资循环的没有前半个月好，预约问题，第三就是裤销这方面，没有跟紧每一天裤销，裤销是带动全盘货品的关键，引爆一直我们店还是跟的比较紧的，总体这个月是有提升的，接下就是在落实以上3点
二 个销
个人分值完成114分，单笔2.6， 高单10，均价1059，店内排名第一，作为店长行销挂帅是应该的，公司排名第五，接到9月任务时自己也是做到计划，目标120分，细分化到每一天，每天4分，一天8800，最后也是差6分没有完成，很遗憾，目标在定的高一点，结果可能会更好，10月也是给自己定到160分，希望越努力越幸运
三 店内人员
店内共计销售人员:9人
店长:高薇
助理:张笑男
高导:刘沫希
导购:李慧 何丹丹 吴小丹 史雪晴 赵爽 郝小佩
四 人员分析
1）着重提升培养中间力量人员:李慧 何丹丹 刘沫希
2）要求每位伙伴重视：个销 排名 业绩就是尊严！
3) 注意观察每位伙伴:形象、心态、进取心、执行力、影响力等方方面面！
4）自己一人带店，笑男辅助，也会多做沟通，配合好工作
5）自身需提升的方面：管理更加正规化、制度就是制度、公私分明、自身带动！
带店店长:高薇
2018.10.1
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