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07店年总结报告

07店年总结报告

作者: 首席搭配师唐唐 | 来源:发表于2018-11-26 19:39 被阅读0次

    2018年已经过去了,07店业绩没做到自己想要的结果!业绩比去年提升一点!接下来2019年要做到货品做到每天整合,疏理各个字头、人人套装随时随地做到喊、拿、试,让所有人都清晰货品的方向,知道拿衣方向,动作统一,思路明确。团队要做到我帮人人人人帮我,新员工的加强培养!销售当中要做到二八要配合默契、同试同穿!在做单时要运用我的如何做大单,落实好基本动作。空场负责学习人员回带领学习.加强专业度,卖场的氛围.包括正计倒计、炒作.单单都在做.后半年刷新业绩、不给自我设限!做到想法简单!

    二:2019年计划

    1、人员计划:主力:唐慧敏、刘丽泽、王佩.次主力:贺新荣、袁凤、马小玲、新员工:包玲玲、张静!

    2、业绩计划:2019年业绩目标4230件,

    1、2月份制定:350件 3、4、5月份制定450件、6、7月份制定350件 8、9、10月份制定450件 11、12月份制定400件 金额制定3百万

    3、库存新款下店要做到货品成套搭配新款结合经典款不永许单品销售,重视店里单品即售罄款、高金货品!

    2019年我会紧跟公司方向,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将自己工作做到最好!加油!

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