2020年的我们该何去何从
文/珊澜
二月末的一个下午，我通过一位校友在朋友圈的分享，听到了吴晓波关于2020年的演讲。
对于吴晓波，很多人都不陌生。他是复旦大学新闻专业出身，是一位财经作家。事实上，他写了不少耳熟能详的财经类书籍，比如《激荡三十年》，《大败局》等。
2020年，是特别的一年。
澳洲山林大火持续燃烧四个月，数千人无家可归，数亿动物丧生。
新型冠状病毒肆虐，口罩成了最紧俏的战略物资。
一场历史罕见的蝗虫灾害，席卷东非和亚欧大陆，粮食危机四伏。
NBA篮球运动员科比意外坠机身亡，从此，凌晨四点的洛杉矶陨落了一颗巨星。
……
如果有可能，很多人都想一键“重启”2020年。
但世上没有如果，充满各种不确定性的2020就这样开始了，并且它的四分之一即将过去。
关于2020，让我们一起听一听吴晓波是怎么说的。
英国首相丘吉尔：我们千万不要浪费了一场危机。
危机发生的时候，让我们突然改变了日常工作的节奏，危机像一面镜子投射到我们的身上，逼迫我们走出舒适区。
与此同时，危机并不会让每一个人都看到明天的太阳。危机会让一部分人置之死地而后生。
一、企业经营过程中到底有哪些危机
企业在经营中会面临三种危机。
一是宏观经济危机：供给与需求不匹配，属于周期性经济危机，比如2005年、2008年经济危机；
二是产业波动危机：手机、自行车、服装行业，产业的波动造成行业经济的下滑衰退；
三是突发性危机：非经济因素比如疫情、自然灾害造成的经济危机。
随着互联网时代的到来，2018年后中国进入滞胀型社会，经济环境是由这三种危机叠加起来的。
2020年初爆发的新冠疫情危机就是属于上面的第三种危机。它的主要特征是，具有突发脉冲式、资源挤兑式（口罩成为战略物资）、产业经济的全面停摆，对法律法规契约造成冲击。
据统计，疫情发展以来，我国第三产业损失约1.5万亿，主要是旅游业、餐饮业。
但是，并非所有行业都受到此次疫情的冲击。比如保险行业，由于互联网化程度低、数字化水平改造低，改造空间大，反而因为疫情带来了行业升级的机会。
二、从产业经济角度，疫情会经历哪几个阶段、周期
疫情发展会经历三个阶段。
一是恐慌停摆期：从1月23日到终南山团队预期四月底可以完全控制住疫情，人们将从恐慌的状态逐步回归常态，恐惧消除；
二是疫后消化期：约3个月的时间，就像下雪后有一个融雪过程一样，疫后消化期比下雪时更冷。
三是经济复苏期：2020年，中央政府宣布中国全年的经济目标不变，要实现GDP达到5.8-6.0，必须加大对基础设施的投资，强力推进铁路、公路、地铁、化工厂建设。
银行方面，也会松动银耕、央行逆周期货币操作，营造宽松的市场政策。
对于中国不断崛起的新中产消费者来说，疫后产生的报复性消费，也会促进经济的复苏繁荣。
三、危机下的企业自救计划
越猛烈的危机蕴含着越大的机遇。
很多人对2003年的印象停留在非典，但其实，2003年也是中国电子商务元年，那一年，京东和淘宝上线。
2020年，新冠肺炎疫情的爆发，也引发了远程在线办公、学习软件的爆发，在软件商店下载排行榜上，钉钉、腾讯会议、企业微信成为下载量前三的APP。
2020，更是企业服务元年。围绕云，诞生了云办公、云会议、云买菜、云看病、云理财。
甚至还有人组织了一场云草莓音乐节，这是一种全新的商业模式，汇聚了数据，也服务了更广地域范围的人群，这是以前从来没有实现过的。
危机会引发三种革命，技术革命、工具革命、产业升级。这一场革命，正在疫情期间上演。危之下，潜伏着一部分企业的机遇。
被动的背后有很多主动。疫情会暴露很多缺陷，比如中国的卫生健康产业反映出来的，应急响应度不及时，专业医护人员不足，可见未来我国的护理人员数量一定会大规模增加。
中国在公共卫生健康领域的投资比例是1.7%，而美国是17%，2020-2030中国需要增加8万亿，未来3年，中国公共卫生健康领域会迎来大规模的投资和建设。
危机是倒逼产业创新变革的契机、动力，将企业逼出舒适区。
以英语教育行业为例，新东方创始人俞敏洪曾经坚信英语教学，一定要当面效果才好，而新东方一直践行的就是以线下教学为主，此次疫情爆发后，俞敏洪宣布加强新东方线上教育的转型。
而另一家同样做英语教学的公司，美国英孚教育则宣布出售在中国的资产。
房地产商也在积极谋求出路，恒大最早宣布网上卖房，75折卖房，是不是真的75折不重要，但是绝对赚足了眼球。
几乎完全依赖线下实体店营收的中国珠宝行业，也在积极拥抱互联网：中国珠宝协会组织120多万人在线学习。
我甚至在抖音上刷到不少珠宝从业者，以珠宝店为背景，拍摄各种创意视频，吸引粉丝关注，打造自身品牌形象。
危是大家的，机是自己的，机遇只留给有准备的人。
吴晓波特别提到他微信里的一个小龙虾老板让他印象深刻。老板很有交际头脑，通过卖虾时送出一碟花生米，要到了吴晓波的微信，后又开了个抖音号，每天直播炒小龙虾发到朋友圈，疫情发生后，很多人出不了门，老板就送龙虾上门，生意更好了。
可以看到，疫情让每一个企业开始重建消费的关系，要么优化产品结构，要么以人为销售节点。每天关注武汉新闻的人就会知道，居民网上团购蔬菜早已成为日常生活的一道特殊风景。
如果中国的制造业供应链垮掉，那么世界的制造业都会垮掉。中国已经成为世界经济至关重要的一环。
德国哲学家尼采：那些没有消灭我们的东西，将使我们变得更加强大。明天的太阳依然会升起。
2020年，对于每个中国人来说很难，对于企业来说或许更难。危横行的时候，机如影随形。
中国的疫情高风险期已经过去，我相信，属于中国的春天一定会到来。
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