所以昨天喝酒喝的比较多,所以说大家的状态都不是很好。还是按往常时间上班,但是还是会有点疲惫的样子。
不过该做的事情还是要做,因为每天都会有基础的任务。
把大的战役谈完了之后,就开始谈一个一个小的困难。
基本上我们每个月4号就会发每个人小伙伴的工资和股份分红。这个月今天才刚刚做好,所以还要去核对一下。
1.实体店的总开销(生活吃喝,物流费,加油,工具等)
2.网络的运营成本(拿货成本,运营成本,平台服务费,快递费等)
3.废品的回收款(纸箱,废机油,废品配件等)
每个月都得总结一下各个板块的进度情况,以至于让大家的目标感一致,而不会让它出现严重的偏差。
通过数据分析哪一块还能再优化优化,实体店的员工做维修保养的流程,网络的拿货渠道还要继续下沉,新媒体如何让大家都积极的参与进来?
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