1.自己存在的问题
自己对公司对产品比较相信,但是个人缺乏实战经验,对代理提出的问题没法解答,所以没有说服代理升级,就是缺乏激发代理梦想的能力,有三个意向升级省代的,都是因为钱的问题退缩了,因为我个人也是比较保守的人,在代理做出自己的选择的时候,我没有在努力说服她们,我个人沟通还是没有到位。
2.团队存在的问题
团队里目前有6个省代了,我认为最大的问题是要高层统一思想,然后制定可行的制度,对代理缺乏沟通也是团队省代的一个大问题。
3.将要采取的措施
(1)先把团队里的省代集中起来,大家集中思想。
(2)制定团队制度,建立个人主人翁意识,大家一起管理团队。
(3)分工合作
(4)对代理要经常沟通
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