妈妈在医院住了一个多月，最近做了腿部手术，今天上午拆线后，终于出院了。
我们一家十几口人，全都松了一口气。我们每个人在惊叹她老人家惊人的意志力和强烈的康复意愿的同时，也在心里默默地祝福她健康长寿。
妈妈今年已经79岁了，她平时身体本来就不太好，天天吃药，隔段时间会去住下医院，输输液什么的。
妈妈已经有好几次玩儿惊险的经历，都是抢救及时，才保住了命。
我们戏称妈妈是“搁奄奄，熬倒山”，大命不死，必有后福。
爸爸和妈妈相依为命，一辈子没离开过。
钱上是爸爸赚钱妈妈花，精神上妈妈是支柱，关键时候会给爸爸打气。
他们相濡以沫，惺惺相惜，貌似是谁也离不开谁。
每次妈妈突然病倒，被120拉走，或在医院一下子恶化了，眼看着可能就不行了，我爸爸都急的手足无措，害怕的直抹眼泪。但妈妈特别坚强，每次都神奇般地转危为安。
爸爸是医生，从十几岁当赤脚医生开始，到现在都有60个年头了吧。
松涛从小跟着爸爸混，见证过他治好的病人不计其数，从来没有看到他那么紧张过，更没有看过他抹过眼泪。
可能那些病人都是“别人”吧，医生的职责和责任要求他，无论任何情况下都要镇定，要给病人信心，医生自己不能太情绪化了，不然会干扰病人恢复。
但作为医生的老爸，面对自己的老婆，好像就没有那么容易做到“任凭风吹浪打，我自闲庭信步”的轻松和淡定了。
毕竟病人可以有很多，但老婆只有一个（尤其是这个生养了四个孩子的结发妻子），遇到事情，尤其是生死攸关的“大事”，几乎就做不到不担心，不操心，不少时候甚至是过度操心和担心了。
就像是有一个人给你打电话说，“你不认识我，我也不认识你。我今天给你打电话，是想告诉你，我以后再也不给你打电话了。”
你听后会有什么反应？
你会说，你是谁呀？你算哪根葱？
你觉得根本无所谓，对不对？
你会觉得这个人很扯淡，甚至怀疑他是不是脑子进水了。
但如果这个打电话的人是你最亲近的人，比如说是你的老婆或老公，你的爸爸妈妈，或者是你的孩子，你的反应是不是会有很大的不同？
我还是能够理解在那个特殊的场景下我爸爸的反应的，毕竟近60年的结发夫妻，彼此的感情之深可不是闹着玩的。
但感情深是一回事，对病人的康复是帮忙或是帮倒忙，则是另外一件事。
是该老大出场的时候了！
松涛在家里排行老大，本应该是一个妈妈有什么事、跑前跑后、出钱又出力的主儿。
可实际情况是，出钱主要靠老爹自己和在国外做生意的老二。家里有个什么事，只要老爹一开口，直接就是成大波流（W）大波流（W）地往老爹的账户上打；
妈妈经常住院，除了她老公在医院当医生，她最小的儿子也在县城医院上班，遇到挂号、拿药、入院、看护什么的，都是我家这个小弟安排搞掂。
妈妈每次动大手术，都会把在深圳工作的小棉袄（她唯一的女儿）拉回来。
妹妹是金牌护理，在她的照料下，妈妈很快就活蹦乱跳了（没这么夸张，但恢复的快确实是真的）。
那我这个要钱没有、要力又不想出的儿子是不是就是一个白眼狼，白养了呢？
其实也不是。
俗话说，“八仙过海，各显神通。”我研究吸引力法则这么多年，很知道事情真正起到作用的关键点是什么。
我是轻易不出手，出手就很厉害。我是家里关键时刻的定心丸，危难时刻的顶梁柱。
我扮演了一个精神领袖的角色，在大家被残酷的现实吓住、六神无主的时候，我会告诉他们放轻松，没有事儿，一切都很好，积极乐观地面对，该干么就干么，然后静待想要的结果和奇迹出现就好了。
我这样说、这样做是有强大的吸引力法则理论为基础的，绝对不是轻飘飘地随口说说而已。
我知道，真正决定病情走向的不是我们这些“外人”，而是我妈妈本人。
她有信心，她心情好，身体就恢复的快；她没信心，她心情不好，身体就恢复的慢，甚至会往不好的方向发展。
每个人都都在用自己的思想创造自己的现实，当然也包括自己的身体。而感觉和情绪的好坏是表示我们的思想是正向或负向的指标。
感觉好，就表示在创造想要的结果；感觉不好，就表明正在创造不想要的结果。
这些道理我妈妈不太懂，否则她就不会经常不知不觉地关注不想要的东西，就不会一言不合就生气。
她也不想懂，她觉得我说的东西要么不靠谱，要么做不到，她还没有准备好接受吸引力法则这些东西。
我们的任务是要多给妈妈鼓励，或者把她当成健康的人，而不是担心害怕，弄得好像是真有多大的事儿似的，那样只会给妈妈造成心理压力。
“大事化小，小事化了。”在这里也是蛮适用的。
我老爸也似懂非懂，道理他也愿意听，平常小事，已经开始运用了。比如凡事看积极面，少管闲事，多爱自己等等，已经有很大的进步了。
但一到妈妈生死攸关的“大事”上，老爸就顾不上那么多了，还是会去按老信念、老习惯思考和做事，因为这样比较容易，比较方便。
所以，平时你无论怎么强调吸引力法则的厉害和好处，他们是听不进去的。
除非……
有一次妈妈在路边突然昏倒，有好心人打120送她到医院急诊室，医生说“心肌梗…”什么的，很厉害的，妈妈眼看不行了，爸爸又急又怕，忍不住哭了起来，嘴里还绝望地说，如果妈妈不行了，他也要跟她去……
我直接笑场，然后又很认真地问他，是想让妈妈走掉，还是想让他好好地回来？
我说，你这样哭哭啼啼的，净是给我妈妈的康复添乱，你这哭丧着脸，不是咒我妈吗？
好，调整下心情，该干啥就去干点啥吧。我妈不会有事的，我妈比你想象的厉害的多，你看，哪一次貌似很严峻的情况，我妈妈不是化险为夷的？
我也趁着爸爸六神无主的时候，逮着机会给爸爸上了几节短训课：宇宙法则；死亡和生命；创造的本质；情绪的起因及调整……不管他听懂多少，反正我告诉你了，理解多少、运用的如何就看你自己的水平了。
住院期间，我爸他们都是悉心照料、无微不至，真的把妈妈当成一个重病号来看待，我妈妈在他们面前表现得也就是个病人。
我偶尔去值班，但我压根儿就没把妈妈当成病人。我半开玩笑地对妈妈说，“你没事儿的！你就是想过来玩玩，体验一下被病人重视、呵护和关爱的感觉，过两天就好了。”
爸爸和家里其他人，看护妈妈时都是直叫累，而我照看妈妈则轻松的很，都不耽误我写文章，编辑视频。因为我把妈妈当成身体好好的人，她在我面前就是好好的。
你是不是觉得很不可思议？
两天后妈妈就完全康复，没事人儿似的回家了。
我们曾戏称，我妈住院像住宾馆，享受几天就回去了。
一个月去，妈妈不小心摔了一跤，医院一检查——大腿骨摔裂了。
医生说，这个要动手术、换块骨头才能恢复走路（虽然我们知道没有什么不可能，但妈妈还是更相信医生的）。
按照常规，需要手术的病人需要做一个全面检查，如果没有什么风险，就可以准备手术了。
本来打算第二天要做手术的，可是检查结果显示妈妈心脏功能异常，做手术风险很大，麻醉师不敢麻醉，主刀医生也不想冒这么大的风险。即使我爸爸和我弟弟都是本单位的职工，有要求尽量满足，但这种情况下做手术风险还是太大了。
医院领导和外科医生都说再等等，等我妈妈的身体恢复一段时间再做决定。
这一等就是将近一个月。
我爸爸、我妹妹、我弟弟、包括我妈妈的态度都是一定要做，因为如果不做，我妈妈就可能永远躺在床上，起不来了，连生活都不能自理，这是大家根本无法接受不了事情。
但医生也反复强调，这样的心脏条件，即使再小心，病人也有一半的几率在手术中猝死。
最后，医院领导召集医院专家医生和我们家庭的每一个成员开会，共同决定手术到底做不做，以及如何面对手术时出现最坏结果，包括写下保证书，签上每一位家庭成员的名字。
会上专家医生把妈妈入院的整个情况事无巨细地给大家做了通报，分析了做手术和不做手术各自的利弊。
院长充满感情地表态，医院一定会请最好的专家、尽最大的努力力争手术成功，让妈妈以后能自理，能走路。同时也提醒我们一家人也要做好接受任何结果的思想准备。
爸爸向院方和医生表达了真诚的谢意，同时表示必做手术的决心，据后来我媳妇说，讲话期间他的手一直在发抖。
院长接着说，现在是关键时刻，是该老大出场了，这个时候老大就是定海神针，起稳定军心的作用。
我是老大我怕谁，该出手时就出手。
轮到我发言，我说，我要真的真的打心眼里感谢院长、医生和护士，你们德艺双馨，给了我妈特别大的信心，也让我们一家人心里很踏实。
我说，既然大家意见高度一致，那就没有必要犹豫和矛盾了。
专业的医生就做专业的事，不要有任何思想负担，放手去做。
无论结果如何，我们都一定会坦然接受，不会有任何的不理解，更不会给你们添任何麻烦。
还有，我很高兴地告诉院长和医生，我妈妈向来都是“搁奄奄，熬倒山”的人，很多次都是看着就不行了，但她最后还是熬过来了。
我妈妈特别擅长创造奇迹，看她的劲头，根本没有打算要死的样子，所以，大家这次一样要放心，我妈妈会再次创造奇迹。大家拭目以待吧。
还是我了解妈妈，她手术非常顺利，而且恢复的也超快，没有几天她就迫不及待地回家了。
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