以我自己遇到的一个小事情说起。
昨天母亲和妹妹过年炸煎堆,让我挤糯米粉。开始我有点不乐意。既然她们都动起来,加上减轻母亲的体力还是挤了。挤的过程还是心里不爽。
煎堆做出来后,我帮她们下油锅炸。头一锅炸的还算可以,后面的就不理想了。估计檽米粉配比不符合要求,加上也没有其他粉加入调整一下。就这样子继续做下去,我就没有耐心了。让她们自己继续吧。反正她们要求也不高。
后来我反思了一下,为啥这个我很不乐意参与?工作中也会存在类似情况吗?
我想了一下,如果做一件事情目标不理想而又不能调整,很难让人继续下去。团队合作也是同样的道理,如果没有一个美好的目标,很难激发成员的参与积极性,会应付了之。
把工作安排下去,还得帮他们开好头,过程检查一下,不对的及时调整,甚至改进提高一个标准,不断演化升级。这样才能形成高效能的团队。
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