文/利安同学
记于2023.12.7
(接小张的打工杂记(66))
然后,xw就给我说了一个大事情。
sg被调岗,她是知道的,当时大领导来宁波开会,这个事情,老板找了sg和大领导谈话,就说了这个事情,接下来sg就被调岗了,当天sg就和xw说了这个事,问xw意见,他要去这个岗位么?因为sg和xw是私下也是朋友,所以他们谈论也多一点。xw给的建议和我想法差不多,尽量别去,去了以后就回不来了,和财务工作也没关系,对自己发展真的无益。虽然,好处是可以学习管理,可那毕竟不是最重要的啊。
但是,sg本就是被迫接下来的工作,肯定也容不得他是否接受了。这里也符合我们的猜想,sg这个位置了,升是升不上去了,大领导在,sg怎么升呢?现在的位置又尴尬,管理这块的工作,大领导早就全部拿走了,现在财务部就是她掌权;本来一直负责财报的sg,一旦财报工作分给我们,他就真的没什么工作做了,这样处境就很尴尬了,所以,要么调岗,要么就是离职走人的道路,可老板一直欣赏sg吧,所以只能让他调岗。
这事就结束了。
当我以为,这就是普通的领导决定,不管下属死活的故事的时候,更炸裂的来了。
xw说,本来sg是我们的领导,大领导一来,财务部就是她的,她马上在安徽组建了一个团队,找了自己喜欢的主管,甚至,在这次的财报安排工作上,把最重要的部分,也给了那个主管,我们都一度以为,不管是工作经验还是学习时间,那部分都会让xw处理,没想到,升职的不是xw,而是那边的主管,人家的考虑可能是,这些数据放那边好一点,她现在常驻那边办公室,肯定想什么重要的工作 都握在自己手里呢。
再看这边呢,当时分配把xw升了当部门负责人,全权负责我们的工作,对大领导负责,其他的也就没什么重要工作安排了。大家都知道,这是给xw升职,也是为了让xw和sg产生隔阂。可她不知道,他们两个私下就是朋友,并没有因为这个事情,产生什么隔阂,我们都听xw和sg的,xw有什么事情也会和sg商量,没想到吧。
大领导看自己的措施,对这个部门关系没什么用,又开始做了其他事情。
(接小张的打工杂记(68))
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