接触了另外一个公司的小开发团队,对方也是挺乱的,于是我觉得标准化工作流程对于小团队并不是那么重要,有没有都能完成一个产品。
反过来想,也许这就是我们这么多年了依然是一个小团队的原因吧。有些创业公司,凭借少数几个人的生产力就能成为明星团队,这其中不一定是技术有多么的高大上,也许就是标准的流程让他们有着一般团队的追不上的效率。
如果我能带领团队走向标准化,无论是我还是团队都将焕然一新。
明明知道标准化能提高效率,但一直以自己是小团队推诿,不试过怎么能知道他的威力。
"知道这么多道理依然过不好这一生",这里缺少实践。
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