包装印刷厂,印刷是最具技术含量的部门之一,至少老板是这样认为,因为印刷机长是工资最高的。
我的徒弟(阿江)在讲解
【越南出差Day48】啃下印刷这块硬骨头越是技术含量高的部门,管理和沟通需要更加的圆润。我自己打交道的经历来看,对机长和干部要非常的尊重,语气要柔和带有请求的口气。
编写印刷机台操作规范,成了我必须面对的一道难题,一块难啃的硬骨头。在我手头的资料当中,有很多机台操作规范,都是操作机台上的按钮就完成了,并没有涉及到其他的说明。
机台按钮操作,只要在技术管理干部的指导下,每一个人都应该会按的,是不是要增加一些新的元素,更加体现我们印刷的生产作业流程核心重点。今天我草拟了一个编写大纲,从操作前准备、装纸装版、调压分墨、校车抓色、首件签样、自主检查、收纸、关机、清理卫生,得到了机长的认可。
昨天晚上开始按照这个思路进行内容的填充,确保每一个操作重点有关键的步骤与细节。在填充内容的过程当中,会发现新的内容,然后补充拍照。贪图大而全,追求完美,是没有办法把整个事情如期地推进,烂开始,好开展才会有好结果。
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