看得透的“用户心理”之第一周课程  微观经济—成本

看得透的“用户心理”之第一周课程  微观经济—成本

                一、机会成本

为了读书而不得不放弃的经济收入，就是每个职场人重回校园的最大代价。

在经济学里，不得不放弃的东西，就是为当前选择所付出的机会成本。可以这样理解机会成本：鱼与熊掌不可兼得。放弃掉的鱼，就是选择熊掌的代价。

了解机会成本，我们可以记住以下三个词：

“所有”，所有的选择，都有机会成本。

“最大”，你的机会成本，是你当前选择最大的那个代价。

“必然”，你的机会成本，是你必然可选的那个选项。

#无所事事的虚度光阴，就是你选择投资自己的机会成本。#

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                二、比较优势

比较优势：就是我做的比你好，也得你来做，事情应该交给机会成本最低的人。

虽然在做常规数据报告这件事上，我有着绝对优势，但我的数据分析专员，却有着非常明显得“比较优势”。也就是说，他有用比我更低的机会成本产出这份数据报告的能力。

不断地投资自己，实际上就是变相地增加机会成本，降低我们在琐事上的“比较优势”。最终把做的价值不高的事交给机会成本更低的人，然后在某个点上集中爆发，华丽转身成就职场核心竞争力。

如何运用比较优势？

第一，在不具备比较优势的事情上，主动出让。

第二，在具备比较优势的事情上，果断进入。

第三，不断降低自己在琐事上的比较优势。

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                三、沉没成本

一句话理解沉没成本：因为“来都来了”，所以“将错就错”。

人并不总是理性的，在做决策时总会被已经发生在过去的成本所影响，经济学上将这种已经发生且无法收回的投入，称为“沉没成本”。

面对沉没成本，我们可以学会：

第一、敢于“半途而废”，该放弃的时候，要懂得放弃。

第二、让人“欲罢不能”，故意制造用户的沉没成本。

第三、创造“覆水难收”，如果你确定要翻过一面墙，先把帽子扔过去。

#有人说，这个世界，只有投资自己的成本永远不会沉没。#

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                  四、边际成本

在经济学里，边际成本是生产者理论中的一个概念，是指额外多生产一单位产品需要付出的成本。

深入理解边际成本，我们要记住以下三个概念：

第一、规模经济，降低边际成本；

第二、互联网经济，边际成本趋零；

第三、零边际成本社会，协同共赏。

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                  五、交易成本

交易成本：一个人的世界不存在，有人的地方就有交易成本。

正是有了交易成本的存在，才给了企业存在的空间。

阿里巴巴公司的使命：让天下没有难做的生意。阿里巴巴创造的就是“降低交易成本”的价值。

如何降低企业内部的交易成本？

第一、隐形成本线性化；

第二、组织结构扁平化；

第三、决策流程信息化。

#投资自己，可以极大地降低内部交易成本。#