美文网首页操盘手训练营-1期 简书专题
#教育增长圈#操盘手训练营1期 - 李敏-day5-选赛道和调整

#教育增长圈#操盘手训练营1期 - 李敏-day5-选赛道和调整

作者: 我是开心同学的小天使 | 来源:发表于2019-12-03 23:36 被阅读0次

    DAY5作业主题:选赛道和调整

    项目方向:一对一个性化辅导

    项目名称:xxxxx

    第一部分、九大选盘指标

    【1.定位】9-18岁初高中学生

    【2.用户场景痛点】学校有听不懂的地方,去辅导机构没有针对性,依然无法解决问题

    【3.场景解决方案】学校没有听懂的问题得到老师一对一辅导

    【4.场景展现+用户证言】学生上课没有听懂周末过来上课,孩子的问题得到解决,改善学习习惯;某学生学习两个月,总分分数提升30分;

    【5.业务数据】Q4季度净收入十亿

    【6.商业模式&市场规模】主要是电销,转介绍;市场份额<5%

    【7.竞品对比&竞争优势】相比其他行业,教育更讲究温度。致力于打造学生的第三课堂;定位在提升孩子的学习力,做有温度的教育。希望能把有温度的教育延展到全球范围内,全球性的教育公司还很空缺,这就是机会所在。

    【8.创始团队组成、分工及优势】张熙精锐教育创始人兼CEO。毕业于北京大学,获法学士学位;后就读于哈佛商学院,获工商管理硕士(MBA)学位。曾在多家世界500强公司担任高管,后创立精锐教育。

    【9.融资目标&用途】无

    第二部分、竞品分析:

    【1. 竞品分析目标】研究获客途径,教学和服务方式

    【2. 筛选出目标产品】新东方优能中学

    竞品1:

    ①产品简介

    新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来,集团以培训为核心,拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系,同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。作为中国著名私立教育机构,新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。

    ②公司规模:截止2014年5月,新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。自成立以来,新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室(World Brand ValueLab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位,品牌价值已达64.23亿元。

    ③公司地址:各地区均有

    ④产品官网:xdf.cn

    ⑤发展路径:

    ⑥融资节奏:公司于2006年在美国纽约证券交易所上市,是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。2012年7月18日,新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。2016年2月1日,[1]新东方教育集团发布公告,宣布腾讯将向迅程(即新东方在线)投资3.2亿人民币(5000万美元),并宣布新东方在线即将在国内IPO。这项投资预计于2016年第一季度完成,完成后迅程仍由新东方控股。

    ⑦重大新闻节点:

    ⑧用户评论:

    ⑨自我体验总结:

    竞品2:(自选)

    竞品3:(自选)

    第三部分、优势研判:

    行业基本方向:市场比较饱和,依然是刚需,越来越多的孩子需要个性化服务

    差异化优势:目前主要体现在教学质量和个性化服务上

    相关文章

      网友评论

        本文标题:#教育增长圈#操盘手训练营1期 - 李敏-day5-选赛道和调整

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gexkgctx.html