读《高效能人士的七个习惯》（30周年纪念版）有感-Day19
【阅读内容】
第七章 双赢思维的五个要领至付诸行动
【主题思考】：
实现双赢的基础与难点在于成熟的表达方式，你觉得应该如何平衡敢作敢为与善解人意？
用两张图说明双赢要经历的五个要领
双赢的原则是所有人际交往的基础，包括五个独立的方面：“双赢品德”是基础，接着建立起“双赢关系”，由此衍生出“双赢协议”，需要“双赢体系（结构）”作为培育环境，通过双赢的“双赢过程”来完成，因为我们不能用赢/输或输/赢的手段达到双赢的目的。
五个方面相互关联图
真正的成熟，是双赢的基础
每个人都不想输，所以双赢的局面是大家都乐意接受和希望的。那怎样才能双赢呢？
当你培育自己的双赢心态的时候，你将发现一件美妙的事：人际关系变得更容易了。
——乔治·埃里奥特
我们作为一个个体，想要平衡“敢作敢为”与“善解人意”，其实与我们面临着要顾全个体，还是要顾全集体这样的两难选择是一样的。这个两难，不仅仅是作为个人的心理学两难，价值取向两难，其实也是整个社会集体选择的模糊与两难。作为一个个体的自我，有它的探索旅程，而作为一个集体的自我，其实也是在这个缓慢的尝试和探索中，渐渐在两端找到新的适应和平衡。
原文提到的敢做敢为与善解人意其实也就是天秤的两端，不仅仅关注自己，也要关注对方。
在比较成熟的思维方式下去思考问题，不能只顾自己，还要聆听对方的建议，重视他们的问题，以此来达到双赢的结果。
四个步骤完成双赢过程：
1. 首先，从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解得更透彻。
2. 其次，认清主要问题和顾虑（而非立场）。
3. 再次，确定大家都能接受的结果。
4. 最后，找到实现这种结果的各种可能路径。
双赢来自诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果；它体现在能有效阐明并管理人们的期望和成就的协议中；在起支持作用的双赢体系里蓬勃生长；经由必要的双赢过程来实现。
培训双赢思维的转换，核心在于换位思考。把自己放在对方的位置，明确写下你认为对方对于目前情况是怎样理解的。双方沟通直到找到一个双方受益的解决方案。
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