个人招聘总结20180825
关键词：人才要求，招聘
领导团队关于人的问题？
明确需要的人
选择合适的人
用好身边的人
留下优秀的人
选择人的核心要求：
1、动机：有理想，有目标。
2、态度：积极。情绪。
3、能力：业务能力，学习能力，解决问题能力，领导能力。
动机的考察：
你的人生规划是怎样的？（长期计划，中期计划可以看出动机）
你想成为什么样的人？（远景）
考察态度：
当追求目标是碰到阻碍时，你会怎么办？
你平时的业余时间都干些啥？
考察能力：
三分钟的自我介绍。（逻辑表达能力）
你做过最成功的三件事？（解决问题能力）
让你最感动的三件事？（共情能力）
三种人不能要：
1、性格不完善，负面情绪太浓厚
2、工作态度不好的人。
3、无能力，混吃等死的人。
问问题及对应的考察方向：
你未来理想的工作是怎样的？（动机）
你的职业规划是怎样的？（动机）
你在这个公司想做到何种程度？（目标动机）
你业余时间都做啥？（兴趣点，能力）
你一天的作息时间是怎样的？（工作和生活状态）
对你影响最大的是哪五本书？（兴趣）
你有哪些兴趣爱好？（能力）
引用文献：
1、古典-超级个人，关于人才的论述，关于职业分类模型。
2、宁向东-清华管理学，团队的打造。
3、MBA-人员招聘
网友评论