个人招聘总结20180825
关键词:人才要求,招聘
领导团队关于人的问题?
明确需要的人
选择合适的人
用好身边的人
留下优秀的人
选择人的核心要求:
1、动机:有理想,有目标。
2、态度:积极。情绪。
3、能力:业务能力,学习能力,解决问题能力,领导能力。
动机的考察:
你的人生规划是怎样的?(长期计划,中期计划可以看出动机)
你想成为什么样的人?(远景)
考察态度:
当追求目标是碰到阻碍时,你会怎么办?
你平时的业余时间都干些啥?
考察能力:
三分钟的自我介绍。(逻辑表达能力)
你做过最成功的三件事?(解决问题能力)
让你最感动的三件事?(共情能力)
三种人不能要:
1、性格不完善,负面情绪太浓厚
2、工作态度不好的人。
3、无能力,混吃等死的人。
问问题及对应的考察方向:
你未来理想的工作是怎样的?(动机)
你的职业规划是怎样的?(动机)
你在这个公司想做到何种程度?(目标动机)
你业余时间都做啥?(兴趣点,能力)
你一天的作息时间是怎样的?(工作和生活状态)
对你影响最大的是哪五本书?(兴趣)
你有哪些兴趣爱好?(能力)
引用文献:
1、古典-超级个人,关于人才的论述,关于职业分类模型。
2、宁向东-清华管理学,团队的打造。
3、MBA-人员招聘
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