-策略部署发布法，迫使高层管理人员经过痛苦的选择，决定什么事情。确实是组织最重要的事情，什么事情确实是能够实现的事情。
-精益思想的一个核心原则，一个价值生成系统，必须是柔性的和响应敏感的，因为预测通常是不正确的。
-动态计划很有价值，但固定不变的计划却毫无用处。即使过程中所选择的具体行动方针，需要经常修改，但政策实施工作可以使组织的中的每一个人懂得其他人的需求和制约因素，可以极大地提高人们关于最有前途的未来之路的意识。
-（全书最喜欢的一段话）对客户的长期减价就会存在固有的限制，最大的减价幅度是供货商在维持长期运营条件，能够负担的让利部分，但是一般来说这个数额非常小，只有百分之几，因为供货商的价格绝大部分是由于价值流中的浪费所形成的，实际成本决定。
-（心得）精益数学教会我们观察隐性成本，如运输成本，库存和安全储备成本，加急发运成本，驻厂和差旅成本，若跨国，还有货币风险，国家风险，长途供应链连接成本。
-（总结）精益数学的三大范畴：
1.对客户的快速响应，可以显著提高销售量和销售产品的价格，要努力使每一个生产步骤尽可能的靠近客户。
2. 对价格比较敏感，而对客户的快速响应也很重要的，产品就应该设计和生产的所有步骤集中在销售区域内的低成本场所。
3.那些价值与重量之比很高的常用产品，由于其销售的长期稳定性，需求是能够实际预测的，对这类产品应该把所有的生产步骤集中在劳动力成本最低的地点，甚至是销售区域以外的地点。
最后一章，精益网络：
如果你真的要掌握一个课题，就要试着去教这门课。
如果你真的要了解需要克服的问题，就自己试着去干干看。
开心，终于坚持下来二刷《精益思想》这本书，接下来要在工作中实践，同时开始打卡新的书籍！
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