不断有客户打电话来，问问节假日期间货物得分流发运情况，而且不断的增加发货量与调拨量。
Andy问我有没有难度，我哭丧着脸在电话里说，不要和我说话，我一分钟都活不下去了，排山倒海的货要我发往广东，知道高速有多堵吗？知道节假日成本有多高吗？
客户都是好客户，都说加钱、加钱，我说能用钱解决的都不是问题啊。
当然，供应链体系确实没有用钱解决不了的问题，可是成本多高啊！
忙乱不堪时，保税区的进出口货物居然报错两托货物，把本应该送往杭州进出口的发运到苏州保税区，而发往苏州保税区的货居然在镇江保税区，各种协调周旋，总之，喉咙都快痛死了。
是自己福报不够吧，做得什么行业啊，怎么理都不能做到每个流程不出问题！
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