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“做自己的CEO”活动第08-06答疑会上，我在对思路类的问题进行综合解答，遇到了这样的问题：

补充说明是这样的：

如何判断自己的思路是符合真实世界的？也就是说，怎么确定思路是对的呢？
怎么样让自己找到更好的思路呢？
如何更快地找到思路呢？
如果通过人事网书可以找到思路，现在论文、资料那么多，我要如何设定一个界限，让自己知道即便找不到思路的时候，也要停下来进行下一步行动呢？

我问大家，谁有这个问题的请按1，现场有45%的小伙伴按下了1。

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有一个士兵，他到战场上作战，遇到敌人的时候，他用武器不断地击退对方。但是，有一个敌人跑到自己面前，拔出刀要跟自己拼了，这个时候，士兵说：“你稍等，我要去学习一下，用人事网书来增加一下我的能力，再来跟你战斗！”

你猜，结果会怎样？

决定胜负的关键在于日常积累，当你赤膊上阵、短兵相接之时，才想起努力就晚了 。

“当你做事需要找思路的时候，再去找论文、资料，你觉得这是'果上努力'还是'因上努力'？”当我问出这句话的时候，更多人开始发现了问题所在，那就是我本周二课程中总结的那句话：“越是超出自己的能力范围，自己越会趋近于果上努力。”

如果你总是果上努力，就会陷入到“用主观世界改变客观存在”的悖论中，也就越来越解决不了问题了。（推论过程见《“个人成长操作系统”系统动力原理分析框架-01》）

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我不想立刻给出问题的答案，因为我们已经讲过反思的方法，用反思就可以把这些问题直接解决，关键是如何启动反思能力。

于是，我提出这样的话术：假如你可以向自己提出一个问题，让原来的果上努力变成因上努力，并且让这些“果上努力”导致的问题自动被解决，那么，这个问题会是什么呢？

听到后大家在积极反馈：

Maggie说：“我想要得到什么样的结果？还有么？”这个问题相当于是询问更加精准的结果。
符号说：“我如何才能得到这样的结果？”这个问题把果上努力的注意力转移至原因分析上。
王飞说：“你为什么想要这个结果？”这个问题启动了黄金思维圈，从Why入手逐一分析。
海平线说：“为什么出现没有思路的问题？”这个问题对原因背后的模式进行讨论，深度更深了。
Maggie补充问：“为了更快一点，你要做哪些事情？你期待的快，是多长时间内完成？”这个问题背后的逻辑是RSQC，对期待的明确。

果然，通过大家的提问可以看出每个人背后的模式，也能知道大家关注的是哪个层面的事情。而提问也可以进行引导，通过带有思维模型的提问，可以带动自己/他人进入某一些固有模式中，帮助自己取得好的结果。

而我给大家提出的是：“ 你要考虑什么样的原因结构，可以帮助你得到自己想要的结果呢？ ”我的问题的前提是你已经知道自己要什么结果了（思路的准确、快速等），同时把原因和结果关联在一起，还启动了对原因的结构化分析，而通过课上讲的“理解层次”模型，可以对背后的模式启动分析。

如果这个问题本身就是一个系统，用这个话术可以启动系统的自动运作，具有更高的带动效应。

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思路是一种能力，那么，能力的培养很容易嵌套各种模型：

基于元认知的学习；
学习相关知识、训练相关技能；
构建导师、同侪、小圈子、社会环境等支持系统；
刻意训练，获得高级心理表征；
必要难度，既然重要就全力以赴；
721分配法则；
能力提升四阶段；
成果导向和价值导向的训练方式；

把这里的所有套路都总结到一起，大约就是下面的逻辑：先弄清楚思路是什么（1个周、每天2个案例，共14个案例）；然后开始刻意练习，找出三种不同类型的任务（大中小），每个都要强化呈现思路；过程中和自己的社会支持系统进行交流，并将成果输出，在交流过程中不断萃取并固化模式；不要满足，不断追求更高级的套路，看高手在处理难题背后的思路，将其迁移到自己身上。

如果再高级一点，可以把认知科学拿进来，我直接引用开智的图：

文章大家自行阅读吧：《聪明的学习者喜欢使用的行动清单》

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总结一下这次实践，本质上是一个问题解答的过程。

根据波利亚所讲的解题四步骤：“理解题目、拟定方案、执行方案、回顾”来看：

理解题目，我们之所以会被问题困住，主要是我们的心理表征对问题的呈现，如果你的表征中有着错误的模式，比如说非要在结果上努力，那这个问题就没有办法解决了。
拟定方案，涉及到模式识别，你是否可以把自己的记忆系统中原有的表征模式激活，然后将其和当下问题进行匹配，这个过程并不见得容易，需要反复匹配、多次识别，如果识别不出来，必须用更容易上手的方式去解决。
策略思维，在方案执行过程中，你必须要判断步骤的准确性，这考验着你对表征信息进行归纳分类、加工整理，过程中将对长时工作记忆系统中的知识进行反复调取和写入。这个步骤的水平，取决于你对概念的精准定义和把握，否则，执行中总是感觉哪里有问题。
模式形成，解题最后的重点是获得全新的模式，并将其写入自己的知识体系以供后续可以调取，如果你看过我关于《“个人成长操作系统”系统动力分析原理》，你就明白形成模式要比取得成果重要的基本逻辑了。

为什么我总是推荐大家花点时间，学学认知科学、元认知学习方法等内容，其实道理没有那么复杂，只不过它们的符号系统你比较陌生。现在很多人看到3个陌生词，就会认为自己无法学会这个领域，这种“刺激-响应”的模式也真是够原始的了。反复强调：选择学习的目标，原则是高价值、复利和边际成本递减，而不是学起来比较容易。

诶，还是我的能力不够，不能把这个道理讲到每个人的心里去，希望能看懂的小伙伴，多在高维上训练吧，好好控制住自己内心小我的冲动，掌握少数的、核心的道理，世界就会变得更加简单。