2019年初认证了职场游戏引导师，尤其师从国内知名生涯规划专家赵昂老师，感到非常荣幸。
昂sir为我颁证书，也希望自己能让这证书更有价值
不论是认证过程中职场游戏和生涯掌控力的学习内容，以及后续加入定位训练营抑或毛毛他们建的其他社群中一大家交流互动学习，在不算刷新就有的认知，大学时候那时候接受的生涯规划是单线的单维的，我们总是会想着如何把一份工作或事业做到极致，从小罗罗发展成一个大咖，当然我不是说这样的规划不对，而是说规划不仅仅限于此，昂sir的洞见生涯职场游戏引导师课程会给你答案。于是让我更加坚定了斜杠的决心，并且重新规划自己为后续的规划做重复的准备，人生最不能缺乏的就是规划，因为人生没有彩排，参与一次人生的模拟课程很有必要。
最好的学习就是输出和分享，何况我越来越感兴趣于职业生涯的规划，而且做HR多年觉得很多人需要尽早规划自己的职业人生，我也希望能够帮助到更多的人，于是学习后我就开始筹备分享的工作，第一二次的分享都是为一家集团幼儿园老师做职场游戏体验课，第三次则是为一批大四毕业生做职场游戏体验课，这几次分享的共同点是，每次参与者同期学员都是同样的群体，要么都是老师要么都是学生，而老师都是企业的员工，我对接的主要是企业方的某一个人或老板，那么老板为何要给员工做职业生涯规划方面的课程呢？
过去人们的意识总是会认为，员工就应该被“愚民”政策绑架，他们知道的越多顿悟的越多，那么不稳定因素就会越多，然而我只能说有这样想法的老板们心胸太狭隘，首先员工稳定与否一门课程就能决定了？这本身就是一个荒谬的假设，有些老板们也说，员工变的太有想法了貌似就是对自己的管理造成困扰，然而这是一个什么时代了？VUCA时代，它具备什么特征？有一条颠覆了雇主与雇员之间的雇佣关系，而是一种合作的关系。与其如此，不如将被动变主动；作为一个企业管理者，老板，领导要懂得关注员工的生涯规划，了解其诉求，发现其优势和能力，更好的为企业创造价值，那么在日常的工作中引导员工在企业里工作，改变方法和观念；积极主动的态度都是特别需要的，作为企业你想要强化的部分与员工的诉求契合则是最完美的，我们也知道对于普罗大众来说生涯是一个特别抽象的概念，正因为此通过一场游戏可以感悟到一些生涯智慧和人生思考。
作为企业哪些值得关注呢？1.员工方面，让他们明白生涯规划现阶段的重点，明白价值交换的规律，如何在企业里很好的工作；2.管理者 组织者 企业老板 明白价值交换的规律，明白用生涯的方式管理员工，更好的支持员工 了解员工的诉求 发挥其优势和能力，这样就为企业创造价值提供更大的可能；（人尽其才）3. 懂生涯 管理者 员工 都要懂，建立组织内新型的职业关系 推动组织内共同的更好发展也是一种趋势，越来越多的企业会认识到这个问题；现在不是“愚民政策”的时代啦，“洗脑”也没什么用，每个人都有自己的主见和观点，不是你一两次课程就能够影响的，只有员工有想法有干劲积极求进明确方向，组织的活力才能重现，效能才能提升；4.员工要知道如何施展自己 将价值最大化，利用平台资源，管理者如何让员工更好地发展自己的职业生涯，贡献价值win-win thinking；
我们有很多引导师都开始帮助一些企业做洞见生涯，职场游戏体验课程，接下来我想分享一下自己的看法和体会，希望我们有更多的引导师帮助企业有效做好其员工生涯意识的引导，首先项目接洽阶段，我们有时候会很幸运不用开发客户，有些老板就是特别积极主动的想为员工做点什么，听说你有这个资质请你来讲（前提你要多宣传你自己），虽然我们不用开发客户，但是你要了解老板的发心和期望，比如他们对课程本身的期望，对员工学习后的期望，那么我们就需要与客户多沟通，发现他们的需求点，为了更好的帮助他们了解自己的人才我们可以和他们一起盘点一次他们人才的状态（主要是他们对每个人参与者的定位他们给的规划方向，他们对参与者的了解情况），我在为一家幼儿园老师做分享之前，我要求园方做这项工作，他们也特别配合特别好，他们做完后发现原来他们的人才状态是这样的，很有必要花心思了解自己的员工；然后他们也提到有些人不够积极希望在培训过程中多加引导讲一些正面的话语，那么这就是我们在过程中可以注意的环节，这是第一部分前期的调研；那么第二个部分就是过程的把控，课程的环节如果你要做到帮助企业关注他的重点人才和一些负面情绪的个体，那么我们除了熟练引导的流程之前要多现场每个环节相关人员的表现做好记录，这个可以利用大家活动讨论环节你做好备注，或者让你的助教做一些简单的记录，有一些你现场可以做出调动，有些可以课后提供建议，以后有机会我们再慢慢聊聊，大家一起做的更好；最后一个部分现场学习之后对于企业往往更关注学习后的变化，那么我们就要为此花点心思，根据我们的观察以及企业调研前信息的分享，我们可以跟进一段时间，对于关键的人才帮助他们一起梳理他们后续的发展计划，对于一些负面情绪的人，可以让他们在我的一生分享环节做分享，可以规定给所有人课程掌握的三个要点以及自己离开马上想要改变的两个点，并建议企业做追踪，相信大家会有更加有效的办法帮助到企业。上过昂sir课程的朋友们应该会感受到最大的改变就是认知，认识的改变决定行为的改变，行为的改变意味着结果的不同。
每次课程少不了对昂sir的致敬，感谢这么好的课程
老师们热烈的讨论
我们要帮助到企业，我觉得要学习的还很多，我特别期待昂sir后期其他课程的衍生，比如洞见生涯咨询师等等，希望不断学习不断精进，帮助到更多个人和企业，我也相信我们盎舍学院的一批批职场游戏引导师完全有能力帮助到企业去提升员工的生涯意识，帮助企业赋能。加油，引导师们！
愿越来越多有美好意愿的人们加入到洞见生涯职场游戏引导师团队，和昂sir一起帮助更多人提升生涯意识，规划幸福职场人生，深圳8月17-18有一场，欢迎联系毛毛。
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