接着上文续写后面的思维错误：
21、选择的悖论：为什么更多反而是更少
专业术语称之为选择的悖论，《不满指南》一书里说明了为什么会这样的原因有三：第一，选择范围太大会导致无所适从；第二，选择范围大会导致作出更差的决定；第三，选择范围大会导致不满。
应对：适合你的才是最好的。
22、讨喜偏误：你行为不理性，是因为你想讨别人喜欢
讨喜偏误是指：某人越讨喜，我们就越倾向于从这个人那儿买东西或者帮助他。
什么叫讨喜？科学家列出了一系列因素。我们会觉得一个人讨喜，如果他：（1)外表有吸引力；（2)在出身、个性和兴趣上与我们相似；（3)他觉得我们讨人喜欢。这三个因素是依次排列的。
“复制”是销售的标准技巧。所谓的传销(通过朋友销售)之所以管用，靠的就是讨喜偏误。
结论：你在判断一笔生意时应该坚持不受卖方影响。请你不要考虑他，更好的办法是：请你想象他是个不讨人喜欢的家伙。
23、禀赋效应：请不要死抱着某种东西不放
结论：请不要死抱着某种东西不放，请将你拥有的视作“宇宙”临时留给你的某种东西。要知道你拥有的一切随时又会被拿走。
24、奇迹：不可能事件的必然性
结论：不可思议的意外事件就是虽然少见但完全可能发生的事件。它们的发生没什么可吃惊的，如果它们从不发生，那才令人感到意外。
25、团体迷思：共识为什么有可能是危险的
结论：如果你是一个智囊团的成员，无论何时，你都要讲出你的看法——哪怕这看法不是很中听。你要仔细考虑没有讲出的意见，必要时要甘冒被隔离在温暖团体之外的风险。如果你领导着一支团队，请你指定某人唱反调。他将不是团队里最受欢迎的人，但也许是最重要的人。
26、忽视概率偏误：累计奖金为什么会越来越多
结论：我们很难区分各种风险，除非风险为零。由于我们不能直觉地理解风险，我们必须计算。在概率公开的地方——像彩票——这就很容易。而在普通生活中，风险很难估计，但又是躲也躲不过的。
27、零风险偏误：你为什么会为零风险支付过多
结论：请你告别零风险的想象，学会怀着“没有什么是安全的”想法生活——无论是你的积蓄、你的健康、你的婚姻、你的友谊、你的敌人，还是你的土地。请你满足于至少有东西让你保持相对稳定并体验自身的快乐。研究表明，无论是中了百万彩票还是半身瘫痪都不会长期改变你的满意程度。不管发生什么事，快乐的人照样快乐，不快乐的人依旧不快乐。
28、稀少性谬误：为什么饼干越少越好吃
结论：我们对稀少性的典型反应是丧失清晰思考的能力。因此请你仅按价格和作用判断一样东西。你不要在乎它是否稀少，是否有哪位“伦敦来的医生”也想要它。
29、忽视基本概率：当你在怀俄明州听到马蹄声、见到黑白条纹
精确描述误导了我们，让冷静的目光偏离了统计真相。科学里称这种思维错误为忽视基本概率。忽视基本概率是最常见的思维错误之一。
30、赌徒谬误：为什么没有一种平衡命运的力量
结论：请你仔细观看，看你面对的是否是独立的事件——不过这主要存在于赌场、彩票和理论书籍里。现实生活中这些事件大多有着相互联系——已经发生的事情，会影响未来将要发生的事情。因此请你忘记命运的平衡力量(除了回归均值的情形）。
31、锚定效应：数字轮盘如何搞得我们晕头转向
32、归纳法：如何把别人的钱弄进自己的口袋
归纳法具有诱惑性：“人类一直都是成功的，因此我们也将征服未来的挑战。”听起来不错，但我们没有考虑：只有那些幸存到现在的物种才能这么说。以我们存在的事实 来说明将来我们也会存在，这是一个严重的思维错误——估计是最严重的。
33、规避损失：为什么凶恶的面孔比友善的面孔更容易引起我们注意
34、社会性懈怠：团队为什么会使人懒惰
社会性懈怠是一种理性行为：假如使出一半力就行，又不会引起注意，为什么要使出全力呢？一句话，社会性懈怠是一种我们让自己亏欠所有人的欺骗形式。这一欺骗大多不是故意的，而是不知不觉地发生的——就像马拉车一样。
纽伦堡的纳粹审判就是一个鲜明例子，每个董事会或管理团队里都较少有提出异议的人员。大家都躲在团队决议背后，专业术语称之为责任扩散效应。出于同样的原因，团队有甘冒比个人更大风险的倾向。人们称这一效应为风险分摊。
结论：人们在团队里的行为不同于单独一人的时候(否则就不存在团队了）。可以通过尽可能彰显个人效率，来缓和团队的弊病。
35、指数增长：一张对折的纸为什么会超出我们的想象
结论：当事关增长率时，请不要相信你的感觉。你的感觉是没有用的——请你承认这一点。真正有助于你的是计算器，或者，在增长率小时，就使用计算倍增时间的诀窍。
36、赢家的诅咒：你愿意为100欧元付出多少钱？
赢家的诅咒是指：拍卖的赢家大多是事实上的输家。
那我们什么会沦为赢家的诅咒的受害者呢？ 一方面，因为一种货物的真实价值是不确定的。出价方越多，报价过高的概率就越大。另一方面，因为我们想排挤竞争对手。
37、基本特征谬误：千万别问一位作家他的小说是不是自传
基本特征谬误是指，系统性地高估人的影响，在解释某些东西时低估情境因素。
结论：不管戏剧多么让我们着迷，舞台上的人绝非孤立的，他们的表演离不开一个个情境。你若真想理解正在表演的戏剧，就请你不要只注重表演者，而是多关注他们的表演或舞蹈。
38、错误的因果关系：你为什么不该相信仙鹤送子
结论：相互关系不等于因果关系。你要看仔细。有时两者之间因果恰恰相反，有时两者之间根本就没有因果关系——就像仙鹤和婴儿一样。
39、光环效应：长相好的人为什么容易事业有成
光环效应是指：我们让某一个方面照花了眼睛，并由此推及全貌。“Halo”一词与打招呼毫无关系，而是英语里代表“神圣光环”的词。
结论：光环效应挡住了我们的视线，让我们看不到真实的特征。因此你要看仔细，请你排除醒目的特征。我衷心地建议经济记者们，不要靠季度数据来评价一家公司（这已经有股市解决了），而要更深入地挖掘下去。这样挖掘出的东西，并不总是漂亮的，但有时很有教益。
40、替代途径：恭喜你赢了俄罗斯轮盘赌
什么是替代途径？替代途径是指，所有同样可能发生但没有发生的事情。替代途径是无形的。
结论：风险从来不是一眼就能看到的。因此，请你时刻考虑你有什么样的替代途径。比起你通过无惊险的平凡途径（比如从事律师、牙医、滑雪教练、飞行员或企业顾问的辛苦工作)获得的成功，别拿通过冒险的替代途径获得的成功太当真。蒙田怎么说来着：“我的生命充满不幸——这些不幸大多没有发生。”
41、预测的错觉：水晶球如何歪曲了你的目光
结论：请你对预测持批评态度。我为此训练出了一种条件反射——我会对每个预测报以一笑，以此去除它的装腔作势，随后我会问自己两个问题。第一，这位专家的预测有何约束机制？第二，这位专家的预测准确率有多高？他在过去5年里作 过多少预测？其中有多少应验了，有多少落空了？我希望媒体在发布所有预测时，一同公布被误以为是大师的人们的成绩证明。
最后，我要引用英国前首相托尼布莱尔的一句话：“我不作预言。我从没做过，我永远不会做。”
42、关联谬误：有说服力的故事为什么会误导人
结论：请你忘记“左半脑和右半脑”的说法吧，更重要的是直觉思维和有意识的思维之间的区别。直觉思维偏好可信的故事，作重要决定时不顺从它们对你是有好处的。
43、框架效应：言为心声
框架效应是指：视表达方式的不同，我们会对同样的事情做出不同的反应。美化是框架效应特别喜欢采用的方式之一。股价下跌被称为“回调”。支付过高的收购价被称作“善意”。
结论：你要意识到，没有框架效应，你什么也不能描述，每个事实——不管你是从一位朋友那儿听到的，还是在一份严肃的报刊上读到的——都会受到框架效应的影响。
44、行动偏误：为什么不行动光等待是种痛苦
结论：在不明情形下我们会产生要做点什么的冲动，随便什么——不管它有没有帮助。之后我们会感觉好受些，虽然其实什么也没有好转——事实甚至往往正好相反。因此，如果情况不明，请你不要采取任何行动，直到你能更好地分析形势。你要克制自己。“人类的全部不幸就是他们不能安静地待在他们的房间里。”帕斯卡尔就曾经这么写道，在他的书房里。
45、不作为偏误：为什么你不是答案就是问题
1968 年的欧洲学生运动看穿了不作为偏误，提出了一个醒目的口号来反对它：“如果你不是答案的一部分，你就是问题的一部分。”⑴
(1)这句话的意思是“如果你不解决问题，那你等于就是在延续问题、加重问题”，当然你就成了“问题的一部分”。——编者注
46、自利偏误：你为什么从不自责
成功归于自己，失败归于外因，这就是自利偏误。一般来说，自利偏误造成的损失有限。美国有个标准化测试，即所谓的SAT(学术能力评估测试）。
47、享乐适应症：你为什么应该缩短上班路程
科学的建议：（1)请你避免很长时间也不会习惯的负面效应，例如往返交通、噪音、慢性疲累等；（2)请你对物质的东西只期待短期效果，例如汽车、房屋、分红、中彩票、得金奖等；（3)持续的正面效应主要与你如何利用你的时间有关。你要设法让自己得到尽可能多的自由时间和自主权。
48、自我选择偏误：请不要惊讶有你存在
49、联想偏误：为什么经验有时让人变蠢
50、新手的运气：假如开始时一切顺利，请务必多加小心
51、认知失调：你如何撒点小谎，让自己感觉好一些
52、双曲贴现：及时行乐——但请只限于星期天
结论：及时行乐的诱惑力极大——尽管如此，双曲贴现也是一种思维错误。我们越能控制我们的冲动，我们就越能成功地规避这一错误。我们对我们的冲动控制越小——比如在酒精的影响下——我们就越容易犯这个错误。及时行乐是个好主意——如果每星期一次的话。但天天享受，好像每天都是末日似的，却是不明智的。
最后还有3点说明：
第一，本书中罗列的思维错误的清单并不完整；第二，这里谈论的不是病理学毛病。尽管存在这些思维错误，我们仍然可以自如地应付日常生活；第三，大多数思维错误是有相互联系的。
自从我开始搜集和描述思维错误以来，经常有人问我：‘‘多贝里先生，你是怎么做到在生活中不犯思维错误的呢？ ”答案是：我做不到。准确地说我根本不想这么做。清醒思考是奢侈的。因此，如果可能的损害较小——你无须绞尽脑汁，要允许发生错误，这样你会生活得更轻松。只要我们能够有一定把握应付生活，只要我们在关键时刻小心留神，我们的决定是否完美，其实并不需要太在意。
读完此书，我感觉小事上思维错误犯就犯了，大事上，如生死关头就给自己纠正一下，要不人生会缺少很多乐趣啊，作者说这还不是全部的错误，我在想全部的错误都不出现的这种完美的人还是人类吗？(ฅ>ω<*ฅ)
此书对我们思维起到参考订正作用，我们可以针对其中几项思维错误进行纠正一下，慢慢理性思维的培养，加油！！！
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