一、总结自己49天的践行心得
1、践行之初想要建立温暖环境的目标已达成。
回望兑营践行的四十多天，我完成了这一次当小组长的职责。在兑营开营前，因为晓丹教练的话，我选择了当组长。在乾营当轮值组长的经验让我知道，选择当组长就意味着责任、担当，意味着要投入很多的精力和时间。选择后我就给自己一个要求：在这即将到来的四十多天里，我的重心放在兑营。因为小组长承载着一个小组的责任和希望。
四十多天过去了，回看，我的确做到了自己最大的努力，四十多天的历程让我很感恩能有这样的机会服务于这么多优秀的小伙伴。
有一天当我看到小黄说相较于他的其他群，他几乎只关注我们组里的群信息时；当樱花说咱们组员的心很近时；当澄澄说会在工作之前看一下群信息时，当大家在群里温暖的互动时；我都很欣喜！说明我们小组群已经有了自己的吸引力。达到了第一次班委会上我希望达成的目标：建立一个温暖的践行环境。这个目标的达成让我在兑营的践行中没有遗憾。
2、轮值组长机制设置的惊喜发现。
在小组内设置了轮值组长的轮值机制，几乎2组的大部分小伙伴都参与了轮值组长的工作。这也是践行中让自己很有收获和欣喜的。
这个机制通过这些天的践行我总结了一下他的优势：
首先，可以历练组长。其实组长在带轮值组长的工作不仅要辅助轮值组长熟悉工作内容，同时时刻帮助和支持到轮值组长。这个过程中放手程度的把控和支持度的把控都会对组长有一定的历练。
其次，轮值工作可以使大家更凝聚。因为通过轮值，大家知道了组长的工作内容后都会体会到组长工作的不容易，因此以后会更加愿意支持到组长的工作。
最后，很重要的一点，可以发现人才。
设置之初，我抱着发现人才的心，期待能为以后各个营的开展储备优秀人才，也多次把舞台展示的机会给予大家。通过轮值，轮值的体验也不仅促使了大家的成长和进步，大家的能力特点和优势充分地展露了出来。也因此发现了2组很多优秀的人才。
琴儿、樱花、邓姐、澄澄和Cindy依次做了轮值组长，她们做轮值组长的工作时，2组就被赋予了不一样的特点。琴儿做轮值组长时，因为她很优秀，有料，有了很不一样的组会主题。樱花做组长时，樱花的大爱、能干体现的淋漓尽致。邓姐做组长时，邓姐很负责，第一天算积分的时候还在本子上计算，当时看着很感动。澄澄做组长时，也是很负责，每天积分很早都会交给齐良，有一次六点多就交了。Cindy做组长时，她的认真负责和能干让我受益良多，很多模版式的工作文件，小组更像一个正式的工作组织了。这几周她们的轮值，都让我看到很多我需要学习的地方。而且丰富了2组每个人的体验。这一点对于我来说也是件很美好的事情。
3、小组团体的凝聚力让人感动
每次有任何事情需要我们组员去参与的，大家都会积极主动的去参与！都是说：“组长，你来安排，只要需要我做什么，我去做就好了”。樱花任何事情都是回复全力支持！小组会需要一个稳定的Zoom会议室，有了樱花的会议室，我们都很安然地考虑小组会相关的别的事情就可以了。Cindy、琴儿、道笠学长、邓姐、澄澄和小黄哪怕再忙，只要有需要，到这样的时刻，都是积极承担，没有推脱。这些都成为我做事的动力！
二、对未来的展望
1、学习计划：
继续在易效能泡着，脚踏实地做每一天的高能要事。目前也已经报名八月17号的亲子班。
2、习惯计划
早睡、让专注成为习惯
三、对于兑营服务团队的建议
多多促进小组之间、组长之间、班委之间的链接，形成组和组之间的良好互动。
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