创建WBS—工具与技术
分解----把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。
工作包----WBS 最低层的组件,可对其成本和持续时间进行估算和管理。
创建WBS,就是要将整个项目工作分解为工作包
分解的五个步骤(P158)
01 识别和分析可交付成果及相关工作(项目管理工作等)
02 确定WBS的结构和编排方法
03 自上而下逐层细化分解
04 为WBS组件制定和分配标识编码;
05 核实可交付成果分解的程度是否恰当
分解----把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。
工作包----WBS 最低层的组件,可对其成本和持续时间进行估算和管理。
创建WBS,就是要将整个项目工作分解为工作包
分解的五个步骤(P158)
01 识别和分析可交付成果及相关工作(项目管理工作等)
02 确定WBS的结构和编排方法
03 自上而下逐层细化分解
04 为WBS组件制定和分配标识编码;
05 核实可交付成果分解的程度是否恰当
本文标题:05:【PMBOX】第五章:项目范围管理11
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