创建WBS—工具与技术

分解----把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。
工作包----WBS 最低层的组件，可对其成本和持续时间进行估算和管理。
创建WBS，就是要将整个项目工作分解为工作包
分解的五个步骤（P158）
01 识别和分析可交付成果及相关工作（项目管理工作等）
02 确定WBS的结构和编排方法
03 自上而下逐层细化分解
04 为WBS组件制定和分配标识编码；
05 核实可交付成果分解的程度是否恰当