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后疫情时代,餐企该不该“变”?

后疫情时代,餐企该不该“变”?

作者: 微观新餐饮 | 来源:发表于2020-07-02 11:18 被阅读0次

 疫情之下,很多餐企都面临“营收腰斩、落寞退市”的境地,但也有这么一批餐企,不仅没有受影响反而逆势突围!这样的餐企是如何做到的呢?

小编认为餐企之所以能够逆境成长,肯定有它的独到之处,像我们熟知的火锅大品牌海底捞,知名清真餐厅紫光园、安徽本土快餐“老乡鸡”......都是代表呢。

接下来就和小编一起借鉴下成功经验吧

以前一直以为,老牌餐企都是很厉害的,可以凭着自己多年的影响力,无需大声吆喝,可以“倚老卖老”的说:爱吃不吃,不吃拉倒!

但是一个餐企要想走得好,不能只会消耗自己的品牌,更得有差异化的模式,紫光园就推出“外卖+早餐”模式,每个门店都有“外带档口”,营业19小时/天,让顾客可以带走,一天就多卖4、5万;还有海底捞极具贴心的“亲情服务”,女性顾客来海底捞消费,还可以享受免费美甲服务,既能吃到火锅还能美美的。

每个餐企都有自己独特的模式,这样才能有辨别度,会让餐企更容易被记住。

那么餐企是否要一直维持着原状,一直保持着特色,从不改变呢?答案当然是否定的。餐企要与时俱进,既要“变”也要“不变”。

一、不变

时间对于餐企来讲是一把“绝世好剑”!一是多年品牌传递的信任感,二是多年沉淀下来的特色菜品。比如海底捞的服务是主打,很多人去吃火锅就是冲着这个服务去的,这个肯定是不能变的。紫光园餐厅虽然也与时俱进,不断的创新菜品,但是同时也坚守一个底线:扒肉条等26道点击率高的清真菜,必须雷打不动传承下去!“老乡鸡”主做鸡汤类的快餐,这个是根本,也是不能变的。总而言之,餐企的根本是不能动,不能变的。

二、变

1、服务:做极致5星定制化服务,拿下大小家庭聚餐以及公司团餐!

现在餐饮的服务有两类:一类是中规中矩,没什么特色;另一类是给顾客“帝王般”的服务,但是人均很高,而且要收取服务费!怎么突破呢?这时候就开启了“定制化服务”板块!

定位家庭客群,周边居民生日宴、订婚宴、聚会等等类似场合就太多了!因为疫情原因,紫光园做了很多定制化的服务。比如商务宴请做藏头诗、私人订制酒席摆盘等等!老乡鸡和海底捞也开启团餐模式,打包外卖都可以。

2、展现形式:现场观看,展现全过程

其实有的时候,经营了几十年的老企业,想给顾客新鲜感也挺难,一个弄不好就显得“做作”不说,还容易砸了招牌。

但是新鲜感不限于营销,还可以突破展现形式,给顾客新鲜感!

紫光园在门店的一左一右分别开设两个档口,一个现做小吃、一个现串肉串!老乡鸡的后厨也是全透明的,顾客可以清楚的看到,保证食品安全性。

3、产品线:加入新菜品,提高消费

紫光园有26道雷打不变的产品,但是紫光园也有20%的菜品是不断创新的!也上新了年轻人爱的川菜、湘菜!现在这些菜广受白领的喜爱!安徽本土快餐品牌老乡鸡除了鸡汤,也有红烧狮子头,蒸蛋等菜品。产品上要有创新,才能吸引住食客。

结语:

“躺在过去的功劳簿上吃老本,那就别不服输!”

大牌餐企很多年走过来,见证身边一批批餐企兴起,又见证一批批同行的衰败,时刻自省,时刻改进!毕竟没有任何企业能躲过市场的残酷暴虐,只有“突破、创新、持续给顾客带来价值”,保持这个红线一刻不松懈,才能走得更长远!

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