存在感模型

---意向性---

信任|（可信度+可靠+亲密度）/自我定位

---个体性---

同理心|对对方一无所知能有效的沟通工作吗？领导者必须尽力找到和员工的关联点或共同点。和员工之间建立了更多的联系、共同点这个好处会在工作上有更顺畅的帮助。职场上的存在感必须是建立在实实在在的人的形象基础上的。

---启发性---

如何扩大影响力去鼓舞更多人|存在感的高级阶段|响亮的口号|穿透年代、穿透种族、穿透时代、穿透国界、全时段、全时空的影响|清晰的目标感可以经过努力而达到会成为工作的动力。“我计划”“允许失败但不逃避”