亲爱的俱乐部各位同学：
近期，我在不断复盘反思俱乐部成立八年来的得失和未来规划，现初步有些成果，向各位同学汇报交流。
在过去八年里，我们做了很多项目很多活动：开大课、开小课、七星晋升体系、阿里游学、英雄会、创业营、加速营、敦煌徒步、五台朝台，甚至我们还众筹做了一个咖啡厅等等，感谢各位同学的信任和支持，这些事情，跌跌撞撞走过来，有些还在继续推进完结中。
同时，这么多的项目，有些散乱，有些同学有时也会有些茫然，不清晰俱乐部到底给大家提供了什么样的核心价值。
我们聚焦学习，虽说企业的问题多是共性，可以在共性的学习中解决企业经营管理的绝大部分问题，现在线上线下有很多的学习资源，但我们发现，丰富的学习资源并没有让企业比以前更有效，关键是如何个性化的转化为实践和成果，同时在实践中，我们也知道，企业的重大突破性进展与跨越，是无法在共性的一个时间点上发生的。
发展至今，作为咱们这家还处发展初期的俱乐部，我们需要或者必须，进一步回归初心和专业，更深度的给俱乐部同学们，更多独有、个性和关键的支持，方可更有价值创造。
当有不清、纠结的时候，就看使命，咱们俱乐部的使命是，发现赋能成就新一代行业创领者，我个人的使命是，让生命自由解放。
由此，去繁就简，清晰聚焦和专注，
坚守三个永远不变的：
1、 聚焦“行业创领者“群体，包括已经是的、将要是的、梦想成为的；
2、 坚持“学习“这个抓手，以学习转化引领企业成长；
3、 重实效、以“会员企业发展“作为衡量俱乐部价值创造的唯一标准。
也为此，俱乐部正或将发生三个变化：
1、 减少社交属性，更聚焦在学习转化、教练辅导，和资源深度整合上；
2、 因时间精力资源的原因，进一步控制会员总数量，在老会员自然调整的基础上，更加严格新会员的加入，初计划在今年底年会时，正式会员不超过现有人数；
3、 在每月123主题学习和英雄会两个项目基础上，最大限度增加对会员同学的走访、个性教练辅导和资源的深度整合导入，做扎实、做透、做出成果。
每一个组织都必须聚焦，方可能提供关键核心价值，而创造核心价值才符合组织发展之道。
再次感谢各位同学一直以来和继续的支持，未来每一天，和同学们一起，坚守不变，拥抱变化，创造价值。
学勇
2021年7月12日
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