这是一部富有启发意义的商业励志都市情感剧，从很多角度看都非常成功，都非常有启发。
从团队管理的角度看，领导者首先必须拥有很强的能力，能拿得下大单。所谓权力越大，责任也越大。剧中的两个店长都具有非常强大的能力，徐文昌多年的老洋房操盘经验。而房似锦干练高效，作为总部空降到上海静宜门店的新店长，上手就迅速搞定老油条长期没有搞定的积压客户。
拥有强大的业务能力，至少有几个好处。团队成员能够信服，并且能从内心深处对领导者产生好感，从而提高团队的凝聚力和向心力。此外，强大的业务能力能够帮助团队解决作战过程中各种问题，提高整个团队的业务能力，从而提高效益。
作为领导者，如何具备强大的业务能力。这需要比其他成员付出更多的时间和精力。一方面，领导者必须要熟悉市场，了解客户的真正需求，并且对可能产生的问题随时要有应对的策略。这就要求一名销售者必须全方位，多角度地了解销售的各个环节，从产品的特性，到客户的购买动机，从竞争对手的行为，到瞬息万变的信息。作为一名领导者，他必须通过比其他成员付出更多的努力，提前掌握讯息。
剧中的房似锦和徐文昌无疑具备这样的能力。在疑难客户面前，当店长没有放弃，而是去调查了解客户没有下单的真正原因，并且按照客户的需求，迅速采取行动，改造户型，尽可能的满足客户的需求。
大量的准备工作是一笔生意成功的关键。而这大量的准备工作需要大量的付出，大规模地牺牲个人的时间。
一名领导者，应该关心每一名成员的工作，并且适当地关心成员的生活困难。对于正在成长过程中的成员，要足够的包容心，帮助他们成长，鼓励他们，给他们信心。剧中人物朱闪闪是一名典型的业务能力较弱的成员，长期没有开单。但徐店长并没有把她开除，而是给她成长的空间。当店长到任后，给她施加压力，改变她平时懒散的作风。后来一名名同事都开单，她依旧没有开单的情况下，朱闪闪开始着急，他们看到了这位看似落后的同事的执着和坚持，于是他们把比较容易做的单子给她做，帮助她树立信心。
从这里，我们可以看到一个团结的团队的销售能力。而这样的能力离不开领导者的培育和呵护。
任何一个人都不是完美的。这意味着谁都会犯错误。面对团队成员的错误，应该怎样？一种方法是狠狠地罚，甚至开除。这种方法固然可以杀一儆百，以儆效尤。但这样做却可能让其他成员人人自危。另一种方法是，给犯错者某些警告，而后依旧鼓励他让他知耻而后勇。
剧中人物娄山关，是一名成长型的员工。他的家庭条件很差，不敢点外卖，只吃同事们吃不掉的菜。但他的心态非常好，跟着房似锦学本领。在一个大单子里，因为内急，使用了卫生间，造成客户体验不好，导致销售失败。
房似锦本来要开除娄山关。在徐文昌的劝说下，房似锦原谅了他。这让娄山关知耻而后勇。在克服重重困难之后，终于等到春暖花开。令人惊艳的是，他居然是在靠在投诉的时候产生的销售。
一名领导者还必须有化解各种危机的能力。危机可能来自竞争对手，可能来自客户，也可能来自销售以外的事物，甚至是家人。
在各种危机面前，一名领导者应该学会淡定思考，从容应对。危机本身可能就是一种商机。关键是你能否在危机面前找到客户的需求，挖掘这种需求。一名领导者应该要有这种敏感性。剧中徐店长帮助做国际期货的一家找到合适的中医，帮助苏文培的孩子转学，帮助小女孩学小提琴都是化危为机的例子。
做一个成功的领导者需要具备的素质很多，果断，冷静，敏锐，等等，这部电视剧给人的启发还是比较深刻的，应该好好体会。
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