自从技术岗转产品岗之后也有2年之久了，期间都混迹在各个小型创业公司。最深有体会的就是在这些公司中需求、设计与交互、项目管理都得产品经理负责。当时我没有受过产品方面的培训，也没有大量产品方面书籍的支撑，基本每天都经历着现学现卖的过程。（但话说回来，现在的互联网行业发展神速，谁又是能未卜先知掌握一切呢，所以只能通过高效的学习来支撑未来可能发生的变化）
经过这两年的积累，整理出了关于需求与项目管理的思维导图以及产品检查表，希望能给像我之前一样处境的产品新手能快速成长。
需求与项目管理
产品检查图
一、概述 自从技术岗转产品岗之后也有2年之久了，期间都混迹在各个小型创业公司。最深有体会的就是在这些公司中...
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本文标题：需求管理、项目管理都要会？
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