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尹丽芳思维导图双证班第27期 第5节 思维导图与TED演讲

尹丽芳思维导图双证班第27期 第5节 思维导图与TED演讲

作者: 左尧 | 来源:发表于2018-10-30 12:27 被阅读0次
    尹丽芳思维导图双证班第27期 第5节 思维导图与TED演讲

    本节主要讲述以下内容:

    1. TED基本内容介绍:TED是TECHNOLOGY ENTERTAINMENT DESIGN的缩写,是一个非营利机构组织的个人主题演讲形式的比赛、会议,以传播有价值的创意和有用的知识为宗旨。最早是理查德•沃曼于1984年发起,克里斯•安德森于2001年成立种子基金会,并将TED在世界范围发展开来。

    2. 关于演讲的基本内容介绍:

    演讲的主体分演讲者和听众。演讲的目的从演讲者的角度来看,宏观上是演讲者与听众达成共识,从而实现让听众作出改变,实施行动,进而推动文明和进步;从微观上看,每位演讲者对于每次的演讲都有其具体的小目标。从听众角度来看,听众都是抱着各自的目标听演讲的,或者是为了获取信息,或者为了增长知识等等。演讲者和听众在个体实用目的方面是紧密相连、互为体现的。

    演讲的价值之所在,也就是演讲者和听众所期望发生/被发生改变的内容可以分为以下四方面:信息、能力、行为、信念。内容不同决定了形式不同。

    演讲的4P包括1.计划PLAN(收集信息)2. 准备(PREPARE)演讲稿, 3.练习(PREPARE),通过不断练习提高熟练度并克服恐惧,4. 演讲(PRESENT)就是最后将演讲内容呈现给听众。

    演讲的三要素:想法、自己、听众。

    着重提一下演讲稿的内容和设计:

    一份好的演讲稿,一定要注意有一次或者多次高潮,要在保证内容完整的基础上留有余地。

    演讲稿包含以下内容:

    **标题:要新颖,陌生化、悬念化

    **称呼:要清晰有力、吸引对象

    **开场白:用于打开场面,可以通过举实例、讲故事或者笑话、自我介绍、向听众致谢、对听众进行利益鼓励、问答法、道具展示、引用名言、找与听众的共同点、设问悬念、友善交流、开门见山等方式进行。

    **正文:要求观点新颖、言之有物,层次分明、节奏明朗、整体衔接。开头、主线、结束三部分要整体贯通。主线内容通过情况报告、解释说明、营销推广、戏剧表演等形式进行解说。

    **结束语:要求画龙点睛、耐人回味。

    3.      关于如何克服恐惧

    克服恐惧的方法,可以有以下几种:

    自我暗示法、呼吸松弛法、热量释放法、刺激排除法、知音寻求法、手中拿物法、冥想法、要求降低法等。

    演讲现场可能会出现各种状况,我们可以早做准备:

    关于口误:不理会,重新讲正确的;如果讲反了,可以借此进行自我批驳,从反面论证;也可以将错就错,细节调整。

    关于忘词:可以迅速集中精神回忆起来(这时候思维导图可以起到很好的提醒作用),想不起来那就迅速进入下一段内容,不可长时间停顿。

    关于冷场:那就需要演讲者发挥机智,将听众的兴趣和注意力提起来,比如讲个奇闻异事、赞美下听众、提个问题、留个悬念等等。

    关于现场回答问题:首先要记住听众提的问题和发问者,要与其有眼神交流;回答要简洁有力,同时回答时要面向全场听众而不单单面向发问人;同时回答要与自己的主题内容相贴合,这样也可以帮助听众对演讲内容有更深刻的印象。

    另外在回答问题时也是讲究技巧的:可以直接回答,可以反问提问者,如果有相关专家在可以请相关专家代答,如果确实自己不明确答案,那就推迟回答。

    4.      通过实例进一步解释TED演讲的技巧

    演讲是将自我知识有效地表达出来的一个过程和方式,怎样讲别人才愿意听,这是需要技巧的。通过实例,我们可以更明确英雄环的结构内容。

    总结本次课程,我们介绍了TED,讲了什么是演讲,演讲结构和内容设计,介绍了克服恐惧的方法以及分享了几个演讲的实例。

    尹丽芳思维导图双证班第27期 第5节 思维导图与TED演讲

    通过这次内容我们可以看到,借助思维导图,我们可以更有效地梳理演讲的思路和内容,可以更好地把握时间和进度,可以更从容地进行演讲的呈现活动。思维导图,让你的TED演讲更精彩!

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