上次有提到工作中的两种状态，其实对应的就是两种人。
低效工作的人和高效工作的人。
低效工作的人，从日常的表现看，做的都是一些自己已经非常熟悉，不需要怎么动脑子的事情，也就是大家所说的在自己“舒适区”的事情。
高效工作的人，一方面在处理已知日常的事情，另一方面一定在考虑怎么把工作做的更好的事情，也就是大家所说的“创造性”工作的人。
工作中，每个人都希望自己进步，不管是加薪，或者是职位提升方面。
如果自己，现在是低效工作的人，还怎么卖出第一步？向高效工作的人看齐呢？
第一步，分析自己一天的工作。
把自己目前一天工作的常态进行分析，预估一下这些日常执行的工作，占用一天多少时间。
根据占用时间的多少，把一天的工作时间分成两大块，执行工作时间和创造性工作时间，比如用上午和下午来划分。
具体看每个人现阶段的情况安排。
开始时，肯定会有些不适。执行工作要比之前提高效率完成，好腾出时间给出创造性工作思考时间。
第二步，明确工作职责。
这里有两层含义，一是自己的工作职责，二是部门的工作职责。
一是知道现在的自己要做的是什么，二是要考虑部门要做的是什么，这是自己的工作方向。
结合第一步，把自己要做和该执行的做好；思考部门要做和需要做的，甚至是以后会做那些事情，思考这些。
这样长期下去，一旦找到了节奏，会把很多问题想在前面，做在前面，以后不给你升职加薪，还有谁。
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